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[多选题]

项目履约风险情况由()牵头,()等要素相关部门系统联动,记录本项目履约风险内容,于每月20日前向所在三级单位合同管理岗报送月度《合同履行情况统计表》, 要求在同一张表中按月罗列更新

A.项目经理

B.项目商务经理

C.项目商务

D.项目合约法务

E.项目技术和项目质量

F.项目施工和安全成产

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ACDEF

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第1题
根据风险防范数字化,法务中心合同系统3.0建设合同履约后评价,系统从合同相对方情况、()、合同执行情况、合同经济价值等维度,对合同整体情况进行评价,形成评价报告,为相关业务部门制定改进、提升措施提供依据。

A.合同签订情况

B.合同功能深化情况

C.合同系统建设情况

D.合同运营满意度

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第2题
对于首次开放项目,开放前()天,由城市公司客户服务中心牵头,联合本集团客户服务中心,组织本公司营销、设计、工程、法务、开发等进行全面风险排查(重大风险项目,集团客户服务中心参与联合风险检查)检查得分≥()分,准予开放

A.10、85

B.5、80

C.10、80

D.5、85

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第3题
牵头处置部门核实事件情况,拟写汇报材料(包含事发时间、地点、类别、性质、原因、____等要素)报送至分管领导、总经理、董事长处()

A.采取措施

B.走势

C.影响范围

D.进展

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第4题
在风险策划过程中,项目风险管理小组应牵头与项目归口部门及相关管理人员等根据风险交底项目风险进行梳理。()
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第5题
精益化劳务外包细则中规定,运营支持部的主要职责包括牵头组织各部门开展履约审查,汇总整理特殊或超限项目,组织召开评审会()
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第6题
外委合同即将期满需续签合同的,在合同期满前两个月,由项目组织对外委单位的履约情况进行综合评价,并填写《供应商履约评价表》()
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第7题
EPC总承包项目依法保留的保证金包括()。

A.农民工工资、投标、履约、工程质量等4项保证金

B.风险抵押金、投标、履约、工程质量等4项保证金

C.农民工工资、投标、履约、工程工期和质量等4项保证金

D.农民工工资、投资控制、履约、工程质量等4项保证金

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第8题
工期前期准备工作延误、设计方案发生变更、项目资金、设备、分包、物资材料等不按时到位,或者发生意外事故、政府审批延迟等,可能导致项目建设进度缓慢、不能按期完工而产生纠纷的风险是()

A.进度风险

B.合规性风险

C.履约风险

D.分包风险

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第9题
项目因工期进度、客户风险、政府要求等情况不能举办业主开放日的,由项目客服按照业主开放日请示流程发起流程申请取消()
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第10题
()阶段主要工作为以精益建造、技术创效、商务优化、风险防控等手段提升项目履约能力。包括整体商务策划和专项商务策划。

A.招投标(签约)(非投融资项目) 

B.设计与概算 

C.施工 

D.结算

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第11题
中国银监会2009年颁布的《项目融资业务指引》规定,贷款人应当以要求借款人或者通过借款人要求项目相关方签订总承包合同、投保商业保险、建立完工保证金、提供完工担保和履约保函等方式,最大限度降低()

A.投资风险

B.市场风险

C.建设期风险

D.流动性风险

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