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A.9%-8%=1%,超额完成计划1%
B.9%÷8%=112.5%，超额完成计划12.5%
C.(100-9)%/(100-8%)=98.91%,超额完成计划1.09%
D.8%/9%=88.90%，超额完成计划11.1%
A.精益生产计划
B.制造资源计划MRPⅡ
C.看板管理计划
D.全面生产管理计划
A.闭环MRP发展而来的新一代集成化管理信息系统
B.MIS(管理信息系统)发展而来的新一代集成管理信息系统
C.MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统
D.库存订货点理论发展而来的新一代集成化管理信息系统
A.MRP的基本思想是，围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产
B.MRP最终导出自制零部件的制造订单下达日期和采购件的采购订单发放日期，并进行需求资源和可用能力之间的进一步平衡
C.物料需求计划(MRP)是ERP的核心，它将主生产计划(MPS)排产的产品分解成各自制零部件的生产计划和采购件的采购计划
D.MRP是根据生产规划大纲对最终产品的需求数量和交货期，推导出构成产品的零部件及材料的需求数量和需求日期
A.围绕所要生产的产品，应当在正确的时间、正确的地点、按照规定的数量得到真正需要的物料
B.通过按照各种物料真正需要的时间来确定订货与生产日期，以避免造成库存积压
C.据产品结构或所谓产品物料清单BOM、制造工艺流程、产品交货期以及库存状态等信息由计算机编制出各个时间段各种物料的生产及采购计划
D.根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确定其开始生产(订货)的时间
为了确定生产工艺变动时采购需求是否及时更新，以下各审计程序中最有效的是：
A.按照当前生产计划和材料需求计划（MRP）重新计算生产工艺变动后零件的需求量，将结果与同期系统中生成的采购定单中的数量相比较。
B.将测试数据输入局域网（LAN）并将由测试数据生成的定货数量和由生产数据生成的定货数量相比较。
C.使用通用审计软件编制超贮存存货报告，将存货量与当前生产规模相比较。
D.抽取若干期的生产计划和材料需求计划（MRP），并跟踪检查其输入系统时是否正确。
下列各项中，超额完成计划的是()。
A．利润计划完成百分数103.5%
B．单位成本计划完成百分数103.5%
C．建筑预算成本计划完成百分数103.5%
D．流通费用率计划完成百分数103.5%
