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[判断题]

地区结构安排指按地区派遣推销人员,使每个推销人员负责企业所有产品在一个地区内的推销工作。()

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第1题
按地区进行行政组织横向结构的划分,有利于:()。

A.各地方政府因地制宜决定政策,以适应各地不同的需要

B.对政府管理的对象实行专业管理

C.一个地区各项工作的协调、配合,为发展地方经济文化事务而共同努力

D.分担上级政府工作,使上级政府集中精力抓大政方针

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第2题
根据《山东省保险行业协会总经理接待日工作考评办法(试行)》(鲁保协【2021】032号)文件要求,各市协会对本地区会员公司的接待情况进行检查,检查内容主要包含()。

A.是否及时报送总经理接待日计划

B.是否按计划开展接待活动

C.是否按要求对接待安排进行公示

D.接待时间、时长、地点、人员是否符合要求

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第3题
以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员,按照北方区域和南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源,区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项中,属于东昌公司组织结构优点的有()。

A.能实现更好更快的地区决策

B.可以削减差旅和交通费用

C.易于处理跨区域的大客户的事务

D.可以避免管理成本的重复

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第4题
一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按______来划分部门。

A.职能

B.产品

C.地区

D.矩阵结构

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第5题
某省为改变奉省经济发展地区不平衡的结构矛盾,从东部沿海经济发达地区抽掉大批年富、力强的干部到
西南经济欠发达地区挂职,试图把东部经济发达地区的经验移植到西南地区,除此以外,该省还在财政资金和政策方面向西南地区倾斜,同时,还动员东部企业到西南地区投资开发项目。几年下来,该省西南地区并没有因为省里的这些倾斜安排而有多大的经济发展改观,派去的东部沿海地区的干部普遍认为自己在西南地区无法充分施展自已的才能,并有种无能为力的感受,因为他们的想法和做法与当地政府的官员有很大的不同。动员到西南地区投资上项目的企业,也饱受当地政府、职能部门的各种卡要吃请和当地群众的刁难,最后真正站得住脚,做得成功的寥寥无几。这件事情,不仅使省里的领导、派驻干部、前去投资的企业感到纳闷,当地的领导和群众也感到很尴尬。请用文化环境中的行政价值文化对行政管理的影响解释这一现象。

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第6题
在某项抢险救灾活动中,M地区设立了专门的指挥部,由各基层单位选派人员组成突击队,这种组织结构是()形式。

A.矩阵结构

B.职能结构

C.事业部结构

D.地区式结构

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第7题
房地产经纪机构分部制组织结构形式的特点是在高层管理者之下按()设置若干分部或事业部。

A.商品类型

B.商品价格

C.地区

D.顾客群体

E.代理性质

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第8题
人力资源结构,是指一个国家或地区的人力资源总体在不同方面的分布或构成。从总体上看,分为自然结构、()和()三大方面。
人力资源结构,是指一个国家或地区的人力资源总体在不同方面的分布或构成。从总体上看,分为自然结构、()和()三大方面。

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第9题
阿拉伯地区音乐中最具特色的是()音乐。在阿拉伯地区,它既可以指调式音阶和旋律模式,也指具有套曲性质的音乐体裁,它具有固定结构模式和即兴表演规范。

A.努白

B.乌德

C.马卡姆

D.桑图尔

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第10题
智能外呼产品在哪个场景下发挥的作用比人工大?()

A.保险活动推销

B.疫情期间,高危地区返乡确认

C.服务满意度回访

D.欠款催收

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