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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

2012年度市上下达我县考核指标任务共30类，其中得分指标占13类（)项。

A.18

B.25

C.34

D.38

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第1题

日常营销活动组织管理是指渠道经理围绕县公司下达的年度、季度或月度各项营销任务指标，指导渠道进行的日常营销活动组织管理。（）

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第2题

上级公司下达给快递网点的考核指标大致可以分为（)类。

A.1

B.2

C.3

D.4

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第3题

对于大修技改项目立项已批准的检修任务，应在年度停电计划下达后的3个月之内倒排时间，保证按期高质量完成。（)

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第4题

制定客房年度销售预算计划，要以酒店总经理下达的客房年度销售的各项指标为依据（）

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第5题

各分行对公客户任务指标只需要下达给各分行对公客户经理。（)

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第6题

对当年度基金实际征收超过征收任务、完成各项目标管理任务、医保统筹基金实际支出未超过下达的基金支出指标的县（市)区，当年结余基金的____计入该地区统筹基金结余科目。

A.60%

B.65%

C.70%

D.80%

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第7题

年度目标责任考核的分值为100分，其中目标任务考核（)分。

A.85

B.60

C.75

D.70

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第8题

年度目标责任考核内容包括（)、民主测评、社会评价和领导干部大会评价。

A.目标任务考核

B.优秀干部考核

C.挂职干部考核

D.民主推荐

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第9题

某公司总经理王某任职期间，公司经营业绩不理想，眼看任期届满难以完成利润考核指标，王总

经理便找到财务部主任胡某，授意胡某“帮助”改善公司经营业绩。胡某觉得王总经理上任后对自己比较关照，决定“帮”他渡过这一难关。为此，胡某将明年的销售合同提前“发货”，提前开具销售发票，并确认收入。有了这笔“提前收入”的支撑，使得王总经理顺利“完成”了今年的各项利润考核指标任务。

要求：根据我国会计法律法规制度的有关规定，回答下列问题：

(1)财务部主任胡某提早确认收入的做法是否正确？说明理由。

(2)财务部主任胡某应承担什么法律责任？

(3)王总经理应承担什么法律责任？

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第10题

内务督察要奖优罚劣，作为平时考核和年度考核的重要指标。（)

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