在决策论中,那些能影响决策的结果且无法控制的将来事件是:A.支付;B.自然状态;C.概率;D.节点。
在决策论中,那些能影响决策的结果且无法控制的将来事件是:
A.支付;
B.自然状态;
C.概率;
D.节点。
在决策论中,那些能影响决策的结果且无法控制的将来事件是:
A.支付;
B.自然状态;
C.概率;
D.节点。
在构建预警管理体系时,需遵循()的思想和方法,科学建立标准化的预警体系,保证预警的上下统一和协调。
A.信息论、控制论、决策论以及系统论
B.排队论、控制论、决策论以及系统论
C.信息论、可持续论、决策论以及系统论
D.信息论、控制论、概率论以及系统论
A.不收不付
B.只收不付
C.只付不收
D.正常
A.6.2.1控制计划中的要求是否完整并得到有效落实
B.6.2.3是否对生产中的特殊特性进行了管理
C.6.4.1是否能够利用生产设备满足顾客对产品的具体要求
D.6.4.2生产设备和工具的维护保养是否受控
A.目标不明确,导向性差
B.无法屏蔽外界环境对员工的影响
C.无法提供丰富的反馈信息
D.适用于那些强调工作任务具体完成方法的职位
E.可能会导致员工只注重结果不注重过程
A.相关方无法影响组织的角色和活动
B.相关方可包括顾客、社区、供方、监管部门、非政府组织、投资方和员工
C.相关方不包括会受到决策或活动影响的个人或组织
D.相关方包括那些感觉自身受到影响的个人和组织,无论组织是否知晓这种感觉
A.有证据显示属于过失行为且未造成重大影响的
B.过错程度较轻且能积极配合调查的
C.在调查处理前主动纠正错误,挽回损失或有效阻止危害结果发生的
D.打击、报复举报人的
E.在调查中主动承认错误,并公开承诺严格遵守科研诚信要求、不再实施科研失信行为的
A.1%的数据分析员出现错误,会导致所有数据分析员的失败
B.1个数字影响1个结果;1个结果影响1个决策,1个错误决策能毁掉一个企业
C.基础数据中出现1%左右的错误,会导致分析后的结构出现错误
D.数据分析员在工作中发生1%的逻辑错误是不能接受的,但错误率低于1%就一定可以接受。