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[主观题]

会场的整体格局要()为安排依据。 A.会议的性质 B.会议形 C.上司的指示 D.与会者人数

会场的整体格局要()为安排依据。

A.会议的性质

B.会议形

C.上司的指示

D.与会者人数

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第1题
确定会场的整体格局要根据()。

A.会议的规格

B.会议的规模

C.会议的性质

D.会议的形式

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第2题
问题描述:假设煤在足够多的会场里运排一批活动,并希望使用尽可能少的会场.设计一个有效的贪心
算法进行安排.(这个问题实际上是著名的图着色问题.若将每个活动作为图的一个顶点,不相容活动间用边相连.使相邻顶点着有不同颜色的最小着色数,相当于要找的最小会场数.)

算法设计:对于给定的k个待安排的活动,计算使用最少会场的时间表.

数据输入:由文件input.txt给出输入数据.第1行有1个正整数k,表示有k个待安排的活动.接下来的k行中,每行有2个正整数,分别表示k个待安排的活动的开始时间和结束时间.时间以0点开始的分钟计.

结果输出:将计算的最少会场数输出到文件output.txt.

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第3题
在风险管理中,评价风险管理效益的依据和方法之一是()。A.风险管理是否取得最大安全保障 B.风险管

在风险管理中,评价风险管理效益的依据和方法之一是()。

A.风险管理是否取得最大安全保障

B.风险管理是否与整体管理目标一致

C.风险管理是否安排有效的保险方式

D.风险管理是否安排了足够的资金

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第4题
涉外会见的准备工作,不包括() A.布置会场 B.准备酒会 C.提供背景资料 D.接待人员安

涉外会见的准备工作,不包括()

A.布置会场

B.准备酒会

C.提供背景资料

D.接待人员安排

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第5题
在安全目标管理中,对安全目标实施结果要及时进行检查和评价,评价方法是()。 A.目标

在安全目标管理中,对安全目标实施结果要及时进行检查和评价,评价方法是()。

A.目标执行者根据规定标准自评

B.上级领导根据企业整体目标进行评价

C.首先是目标执行者根据规定标准自评,其次是上级领导以检查结果和目标卡片为依据,对目标执行者进行指导

D.上级领导对安全目标管理的全过程进行追踪性评价

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第6题
下列关于会议座位安排的选项中,正确的一项是:()。

A.应提前划分好区域,必要时在座位上贴上标识牌、指示牌、座位名签等

B.在表彰、总结类的大会上,应将被表彰者、受奖励者安排在领导座位的后面一排

C.一般应将报告人和主办单位负责人依次安排

D.一般离会场入口处近、离会议主席位置近的座位为上座,反之为下座

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第7题
财务报告分析实施阶段中,()为企业财务评价提供最基本的依据。A.报告整体分析B.财务指标分析C.基

财务报告分析实施阶段中,()为企业财务评价提供最基本的依据。

A.报告整体分析

B.财务指标分析

C.基本因素分析

D.经营管理分析

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第8题
会前检查的重点是会议()、会场布置、食宿安排、安全保密等方面。 如发现问题,应及时纠正;如末准备好,应督促抓紧准备。

A.邮件

B.草稿

C.文件

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第9题
在进行会议值班时,为了应对突发事件,值班秘书要特别注意()。

A.为领导做好食宿服务

B.安排好接站的车辆

C.控制与会议无关的人进入会场

D.掌握所有领导的联络方式

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第10题
“十四五”时期推动高质量发展,必须立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局。把握新发展阶段是贯彻新发展理念、构建新发展格局的(),贯彻新发展理念为把握新发展阶段、构建新发展格局提供了(),构建新发展格局则是应对新发展阶段机遇和挑战、贯彻新发展理念的()。

A.战略选择、行动指南、现实依据

B.现实依据、战略选择、行动指南

C.现实依据、行动指南、战略选择

D.行动指南、现实依据、战略选择

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