题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一名新项目经理审查了项目的文档、信息和数据。因为担心项目延迟，新项目经理希望识别变量之间的关系，项目经理应该使用什么工具（）
A.石川图
B.控制图
C.直方图
D.散点图
答案
D、散点图
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D.建立一份风险减轻计划
A.与客户一起审查生产经理关切的问题
B.记录生产经理关切的问题，并在项目启动大会之后获得他们的支持
C.开展另一项成本效益分析，包括生产经理的反馈
D.向生产经理解释设备成本不会影响项目业务价值
A.向管理层汇报请求提供另一名资源
B.与研发部经理讨论该情形，商讨如何解决
C.修改计划
D.利用现有人力资源加班解决
A.风险减轻计划
B.风险管理计划
C.风险登记册
D.风险日志
A.评估组织的所有项目文档以便理解他们是如何管理项目的
B.给所有的项目经理发送正式的备忘录要求他们的详细项目计划和状态报告
C.分别会见几个高级经理以获得关于实际正在发生的事情的感受
D.做一次演讲展示，向所有高级经理介绍项目管理的最佳实践
A．选定的文档内容太长，剪切板放不下
B．剪切板里已经有信息了
C．在文档中没有选定任何信息
D．正在编辑的内容是页眉或页脚
A.顶目经理
B.人力资源部主管
C.处于此项目外的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室（PMO）的成员
A.找一个新项目，以保留整个团队
B.提前计划资源的释放
C.让一线经理激发士气
D.让客户发送一条正式的信息，感谢团队的辛苦工作
以下哪种程序体现了公司保险部门的有效管理？
A.保险经理接收关于保险项目的账单并支付相关款项
B.每年根据适当的价格指数对保险项目进行调整
C.最后的结算在提出并提交保险索赔后才谈判确定
D.保险政策总是围绕特定水平的保险项目提供最低保险费率的“承销商”来制定的。
