更多“绩效面谈在绩效管理中承担哪些角色?”相关的问题
第1题
下列关于绩效考评的表述正确的有()。
A.由企业领导具体负责建立完善考核评审系统
B.由各部门主管负责绩效管理的申诉接待和协调
C.在绩效面谈中要允许下级就考评结果发表意见
D.如果员工不满,可以送交企业最高决策者讨论
E.环境变化致使原定目标不切实际时,应当调整目标
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第2题
主持绩效面谈的管理人员应该注意哪些问题?
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第3题
在绩效管理的机构设置中,扮演专家和信息中枢的角色的是:()
A.信息集成部
B.民主管理委员会
C.人力资源部
D.考评委员会
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第5题
管理型物业服务企业是具有()物业管理能力的企业,它受业主委托对物业经营管理绩效承担综合责任,
在物业管理活动中处在总包的位置
A.竞争性
B.完整性
C.策略性
D.系统性
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第6题
()即在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效总结面谈
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第7题
员工绩效管理培训计划的培训内容包括:绩效管理介绍、绩效考评介绍、()、绩效考评工具介绍、绩效反馈面谈介绍。
A.360度绩效考评介绍
B.关键绩效指标介绍
C.平衡计分卡介绍
D.绩效指标库介绍
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第8题
面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈的形式.
A.单向劝导式
B.综合式绩效.
C.双向倾听式
D.解决问题式
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第9题
焦点法在班组中的应用场景有()
A.开各种会议
B.与员工沟通
C.绩效面谈
D.与上级沟通
E.还有很多场合可用
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第10题
作为绩效反馈的面谈内容一般包括()。
A.工作成果
B.行为表现
C.改进措施
D.下一个管理周期的目标
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第11题
绩效考评是基于对组织目标的分析和分解,(),实施绩效反馈面谈,对员工进行合理的绩效评价和管理,引导员工行为与组织目标契合。
A.确定绩效计划
B.设计绩效指标
C.制定考评方法
D.进行绩效信息收集
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