工程成本预算将项目不含税合同金额划分为()
A.公司管理费、部门管理费、直接成本、间接成本、毛利和税金及附加
B.公司管理费、部门管理费、直接成本、直接费用、毛利和税金及附加
C.公司管理费、直接成本、间接成本、直接费用、毛利和税金及附加
B、公司管理费、部门管理费、直接成本、直接费用、毛利和税金及附加
A.公司管理费、部门管理费、直接成本、间接成本、毛利和税金及附加
B.公司管理费、部门管理费、直接成本、直接费用、毛利和税金及附加
C.公司管理费、直接成本、间接成本、直接费用、毛利和税金及附加
B、公司管理费、部门管理费、直接成本、直接费用、毛利和税金及附加
A.因政策性因素导致大宗材料价格变化超过5%
B.因业主原因造成工程停工40天
C.合同总价1.4亿元的项目,因变更引起的合同价格变化约2500万元
D.因不可抗力影响成本费用变化超过2%
A.按照风险影响的不同性质划分为:纯粹风险,即只有损失机会而没有获利可能的风险;机会风险,是指只会产生收益而不会导致损失的风险。(机会风险:既有损失的机会也有获利可能的风险。)
B.按照风险发生的原因或风险因素划分为:外部风险,即外部发生的风险事件对企业的影响;内部风险,即内部发生的风险事件对企业的影响。
C.按照风险影响目标的不同划分为:项目进度风险、项目成本风险、项目质量风险、项目安全风险等
D.按照风险事件发生的环节或区域划分为:财务风险、投资决策风险、人力资源管理风险、预算管理风险、资金管理风险等
A.将项目划分为多个合同对外发包
B.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元,以定义项目工作范围
C.向与项目有关的组织和个人分配任务
D.对项目费用和时间进行控制
A.账面价值
B.公允价值
C.历史成本
D.现值