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[单选题]

工程成本预算将项目不含税合同金额划分为()

A.公司管理费、部门管理费、直接成本、间接成本、毛利和税金及附加

B.公司管理费、部门管理费、直接成本、直接费用、毛利和税金及附加

C.公司管理费、直接成本、间接成本、直接费用、毛利和税金及附加

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B、公司管理费、部门管理费、直接成本、直接费用、毛利和税金及附加

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第1题
我司国际项目预算管理流程中,将项目预算划分为()

A.项目基准预算

B.资金预算

C.项目非基准预算

D.项目滚动预算

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第2题
新流程要求项目进入商务决策阶段,审批层级判断的主要依据有哪些()

A.项目投资预算

B.预计我司金额

C.合同报价

D.合同成本

E.合同毛利

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第3题
根据成本内容和形成方式的不同,成本划分为()不同层次

A.合同造价

B.项目测算成本

C.项目责任成本

D.项目实际成本

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第4题
建设工程总承包合同按合同的计价方式可划分为()。

A.专业承包合同

B.可调整价格合同

C.分包合同

D.成本加酬金合同

E.固定价格合同

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第5题
部门预算将单位的支出划分为基本支出和项目支出两部分,编制方法分别为()。

A.定员定额;定员定额

B.项目管理;项目管理

C.项目管理;定员定额

D.定员定额;项目管理

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第6题
成本费用业务失控的常见情形主要有()。

A.费用结转不实,任意调节

B.提前或推迟费用摊销

C.费用不预算、不审批

D.虚列费用,虚计成本

E.将成本费用划分为资本化、费用化支出

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第7题
以下事件中,不可以作为项目成本预算调整的依据的是()

A.因政策性因素导致大宗材料价格变化超过5%

B.因业主原因造成工程停工40天

C.合同总价1.4亿元的项目,因变更引起的合同价格变化约2500万元

D.因不可抗力影响成本费用变化超过2%

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第8题
以下风险分类不正确的是()。

A.按照风险影响的不同性质划分为:纯粹风险,即只有损失机会而没有获利可能的风险;机会风险,是指只会产生收益而不会导致损失的风险。(机会风险:既有损失的机会也有获利可能的风险。)

B.按照风险发生的原因或风险因素划分为:外部风险,即外部发生的风险事件对企业的影响;内部风险,即内部发生的风险事件对企业的影响。

C.按照风险影响目标的不同划分为:项目进度风险、项目成本风险、项目质量风险、项目安全风险等

D.按照风险事件发生的环节或区域划分为:财务风险、投资决策风险、人力资源管理风险、预算管理风险、资金管理风险等

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第9题
工作分解结构(WBS)的最主要目的是()。

A.将项目划分为多个合同对外发包

B.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元,以定义项目工作范围

C.向与项目有关的组织和个人分配任务

D.对项目费用和时间进行控制

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第10题
某项目,编制项目责任成本管理办法时,将项目成本控制划分为宏观成本和微观成本两大类,宏观成本包含但不限于技术施组成本、方案成本、安全成本、质量成本、税金成本,微观成本包含但不限于工料机、管理费、其他直接费、财务费用()
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第11题
以资产清偿债务方式进行债务重组,债权人取得资产,如果将受让的非流动资产或处置组划分为持有待售类别的,应当在初始计量时,比较假定不划分为持有待售类别情况下的初始计量金额和()减去出售费用后的净额,以两者孰低计量。

A.账面价值

B.公允价值

C.历史成本

D.现值

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