题目内容
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[单选题]
目标管理的步骤中，制订组织的整体目标和战略之后，下一步应该是（）。
A.组织目标服从团队目标
B.实施行动计划
C.实施绩效奖励
D.在部门和团队之间分解主要的目标
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A.组织目标服从团队目标
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A.在目标管理过程中，目标的设置、目标实施情况要不断地反馈给参与者
B.组织中的各部门在制定自己部门的目标时，必须要与其他部门相协调
C.主管人员必须确保目标网络中的每个组成部分相互协调
D.目标和计划大部分都是线性的
E.目标和规划形成一个相互联系着的网络
关于建立工程项目监理组织的步骤是()。
A．确定监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制订工作流程与考核标准
B．确定工作内容→确定监理目标→组织结构设计→制订工作流程与考核标准
C．确定监理目标→确定工作内容→制订工作流程与考核标准→组织结构设计
D．确定工作内容→确定监理目标→制订工作流程与考核标准→组织结构设计
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、IV
在安全目标管理中，对安全目标实施结果要及时进行检查和评价，评价方法是（）。
A．目标执行者根据规定标准自评
B．上级领导根据企业整体目标进行评价
C．首先是目标执行者根据规定标准自评，其次是上级领导以检查结果和目标卡片为依据，对目标执行者进行指导
D．上级领导对安全目标管理的全过程进行追踪性评价
在工程项目管理组织结构中，管理目标与计划的制订者阶层是()。
A．执行层
B．决策层
C．操作层
D．协调层
A.确定目标管理的工作方向、工作重点和预期目标
B.建立目标项目及其评价指标值
C.将管理权力落实到所有的部门和岗位
D.组织目标管理的实施
E.对目标实施结果进行考核评价
