《总包结算会审会签记录表》必须在项目竣工后()日内完成签确,并上传附件总包结算书、项目成本分析、总包结算目标责任书,否则项目考核兑现时结算预估值由集团确定()
A.30
B.21
C.28
D.14
A.30
B.21
C.28
D.14
A.总包结算书
B.项目成本分析
C.项目利润分析表
D.总包结算目标责任书
A.商务管理部结算岗商务管理部经理
B.商务管理部经理总经济师
C.总经济师负责人
D.商务管理部经理项目经理
A.分包结算在分包工程全部完成验收合格后1个月内(以退场记录为准)完成初审率100%
B.项目竣工后2个月内必须完成该项目全部分包结算的初审
C.与总包关联的分包结算在总包结算定案后14日内完成初审
D.复审在初审完成后1个月内完成率100%,与总包关联的分包结算在初审后7日内完成
E.分包结算可按此流程、管理要求办理分段结算,以便提前锁定成本为分包最终按时结算打好基础,结算付款比例按最终结算完成时点调整
A.项目已通过竣工验收,分供商结算已全部审定(甲指分包、与总包结算关联的专业分包除外),实际成本已核定
B.项目的应付账款必须核实无误要附有与账面余额相符的确认单并按应付账款单位分列明细
C.项目其他应收款(含备用金)必须清理完毕,不留余额
D.项目独立对外缴纳税费的,应有缴纳税费的票据
A.经批准的项目建议书及其投资估算
B.竣工图及各种竣工验收资料
C.经批准的施工图设计及其施工图预算
D.设计交底或图纸会审纪要
E.招投标的标底、承包合同、工程结算资料
A.建设项目竣工财务决算报表
B.建设项目概况表
C.竣工财务决算总表
D.建设项目交付使用资产明细表
E.建设项目交付使用资产总表