在pert分析中,需要考虑时间和成本的折中时,第一个应该速成的活动是:
A.松弛时间最多的活动
B.单位速成成本最低的活动
C.在关键路径上具有最大的降低时间的可能性的活动。
D.在关键路径上具有最低的单位速成成本的项目
A.项目的不同阶段要求有不同的工作网络图
B.可以从现有的电子网络管理资源的软件中获得该技术
C.在整个项目过程中有几个活动的网络图是完全相同的或者几乎完全相同
D.在这个项目中存在多个关键路径
在项目计划的关键路径上增加投入以便缩短选定活动所需时间的过程称为:
A.赶工(crashing);
B.德尔菲法;
C.abc分析;
D.枝节法(branch—and—bound)。
在项目计划的关键路径上增加投入以便缩短选定活动所需时间的过程称为:
A.ABC分析法
B.德尔菲法
C.赶工(CrAshing)
D.枝节法(BrAnCh—AnD—BounD)
在PERT中,松弛指:
A.与最长时间相关的路径。
B.在不延迟整个项目的情况下,一项活动能够推迟的时间。
C.与时间估计相关的不确定性。
D.最晚开始时间和最早结束时间的差。
A.在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度
B.对项目的关键路径增加的额外资本的成本
C.关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间
D.使用计划评审技术估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计
在pert中,松弛指:
A.与时间估计相关的不确定性。
B.最晚开始时间和最早结束时间的差。
C.与最长时间相关的路径。
D.在不延迟整个项目的情况下,一项活动能够推迟的时间。
A.为工作包设定活动排序类型
B.分析工作分解结构
C.识别具有零或负的总浮动的路径
D.通过关键路径法估算所需的资源
A.活动bc1个星期,活动ef1个星期。
B.活动bc2个星期。
C.活动ef2个星期
D.活动ed1个星期,活动ef1个星期