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组织结构设计成果包括组织图、职位说明书和组织手册。()

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第1题
行政组织设置的过程包括()。

A.职位说明书

B.内部规制

C.职务设置

D.职位设置

E.人员配置

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第2题
组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性,而对人员的职责与职位没有特别的要求。()
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第3题
在企业组织结构中,将管理组织的业务适当的划分,并在尽可能的范围内有专门的人员担任,先明确职位的责任、职务和权限,然后选择合适的人。这主要体现的是成衣企业组织结构设计原则中的_____。

A.管理层次分工明确原则

B.职权和责任对等原则

C.有效的管理层次与管理幅度原则

D.专业化原则

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第4题
行政组织伦理的民主管理要求()

A.组织应该是一种全员积极参与的结构设计

B.组织管理过程是具有主体性身份的成员共同完成的

C.组织管理成果的评价需要全员认同

D.以上都是

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第5题
组织设计的任务是提供组织结构系统图和编制职务说明书。()
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第6题
范围管理计划中不包含()。

A.确定WBS满足项目和职能要求

B.确定所有的工作职责需分配到个人或组织单元

C.确定如何处理项目范围说明书的变更

D.确定并正式验收可交付成果的正确性

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第7题
简述组织结构设计应考息几个关键因素包括哪些内容?

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第8题
落实职位分类成果、规范职位分类的法律文件是()。

A.职位调查表

B.职位说明书

C.职位评价表

D.职位名称表

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第9题
配伍题。A.第二次世界大战以后,随着现代科学技术日新月异的发展,生产社会化程度的日益提高,引起

配伍题。

A.第二次世界大战以后,随着现代科学技术日新月异的发展,生产社会化程度的日益提高,引起了人们对管理理论的普遍重视,管理思想得到了丰富的发展,出现了许多新的管理理论和管理学说,并形成众多的学派,这些理论和学派在历史渊源和内容上相互影响和联系,形成了盘根错节真相,金融的局面

B.它是指一个正式组织,为了实现其长期或者阶段性目标设计或变革组织的结构体系的工作

C.它有广义和狭义两种理解,广义的理解是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法研究,在自然和社会环境中,人的行为的科学,比如心理学,社会学,社会人类学。狭义的理解是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科

D.它是指两个或者两个以上的人交流,并理解信息的过程,其目的是为了激励或者影响他人的行为。

E.组织中反映人职位任务,以及它们之间的特定关系的网络

21.行为科学()

22.管理理论的丛林()

23.组织结构()

24.组织结构设计()

25.沟通()

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第10题
具有很少例外和易于分析问题的常规任务有利于:A.正规化结构,在这种结构中程序手册和职位说

具有很少例外和易于分析问题的常规任务有利于:

A.正规化结构,在这种结构中程序手册和职位说明书很常见;

B.组织从上到下的分权决策;

C.强调对变革环境具有适应性和弹性的有机式结构;

D.部分执行常规任务员工的高度工作满意度。

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