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更多“在前期决策阶段，质量控制的主要任务就是确定质量目标。()”相关的问题
A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
B.工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务
D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期
A.建设前期阶段。项目的可行性研究报告，对建设项目的投资进行评估并分析和判断它的经济效益和社会效益
B.设计阶段。对设计在技术上是否经济合理，包括建设规模、建筑标准、设备选型及设计概预算是否正确等
C.施工招标阶段。准备与发放招标文件，协助评审各投标人的投标书，提出决标意见，确定中标单位，并协助招标人与中标人签订合同
D.施工阶段。重点是监督和控制甲、乙双方在工程投资方面的动态，它涉及施工质量、进度、变更、洽商以及由此而发生的一系列的索赔，直到竣工结算
()是实现建设工程项目目标的有力保障。
A.施工单位的质量保证
B.项目决策阶段的质量控制
C.工程勘察设计质量管理
D.工程施工阶段的质量控制
A.目标的确定、总投资的确定
B.通过市场调查了解老百姓对本项目的主要诉求
C.项目目标或限额的分解(可行性研究阶段应分解到主要单项工程)
D.参与方案的比选，确定建设方案、建设规模、建设标准
E.准确估算各项费用
A.项目可行性研究阶段，需要确定工程项目的质量要求，可与投资目标不完全协调
B.工程设计阶段是根据项目决策阶段已确定的质量目标和水平，通过工程设计使其具体化
C.工程项目决策阶段要能充分反映业主对质量的要求和意愿
D.工程施工阶段是根据设计文件和图纸的要求，通过施工形成工程实体
E.工程项目竣工验收阶段就是对项目施工阶段的质量进行试车运转、检查评定，考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求
A.对投资方向和内容作初步构想
B.选择好咨询机构
C.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门审批
D.协助设计和施工、监理与施工等方面的关系
E.组织对工程项目建议书和可行性报告进行的评审
A.过程控制
B.终端把关
C.完善手段
D.强化验收
E.验评分离
