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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

按照波特的产业五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生不利影响的有( )。

按照波特的产业五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生不利影响的有（)。

A.进入航空业需要大量的资本投入

B.航空产业的产业增长率开始处于下降趋势

C.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低

D.由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低

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第1题

波特模型中描述的基本竞争力的影响决定了？

A.产业的长期利润率和竞争强度

B.产业潜在进入者必须面对的壁垒

C.产业内竞争

D.企业将采用的达到其目标的策略

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第2题

波特五力模型强调下列（）力量，可以影响产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。

A.供方的议价能力

B.买方的购买能力（应为议价能力）

C.替代品的替代能力

D.潜在竞争者进入的能力

E.同行业内现有竞争力的竞争能力

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第3题

企业战略管理论述题：“钻石模型”是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔.波特提出的。波特

的钻石模型可以帮助战略决策师们分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。论述国内需求市场的含义与对国家竞争力量的影响，并举例说明。

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第4题

关于钻石模型分析，下列说法不正确的有（）

A.高级生产要素对获得竞争优势具有不容置疑的重要性

B.国内市场的预期性需求是产业的发展动力之一

C.初级生产要素的重要性越来越高

D.波特认为，一个优势产业不是单独存在的，它一定是同国内相关强势产业一同崛起

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第5题

美国管理学家迈克尔·波特提出钻石模型，用于分析一个国家某种产业在国际上具有较强竞争力的原因，其中决定其产业竞争力的要素有（）等

A.生产要素

B.需求条件

C.相关支撑产业

D.企业战略、产业结构和同业竞争

E.政府要素

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第6题

迈克尔.波特认为企业战略的核心是（)。A．获取产业优势B．获取竞争优势C．获取共同经营主线D．拟订

迈克尔.波特认为企业战略的核心是()。

A．获取产业优势

B．获取竞争优势

C．获取共同经营主线

D．拟订方案，并选定方案

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第7题

美国著名战略管理学家迈克尔,波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。波特教授认为,决定一个国家某种产业竞争力的要素有（）

A.生产要素

B.需求条件

C.相关支撑产业以及企业战略

D.产业结构和同业竞争

E.政府作用和机遇

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第8题

迈克尔·波特认为企业战略的核心是（）

A.获取产业优势

B.获取竞争优势

C.获取共同经营主线

D.获取核心能力

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第9题

分析行业发展状况常用的方法有波特产业竞争五力模型和（)

A.业务组合矩阵

B.麦肯锡业务组合分析模型

C.风险模型

D.本田采购系统运营模型

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第10题

波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力等来源于（）。

A.“水平”竞争

B.塔状竞争

C.垂直竞争

D.网状竞争

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