题目内容
（请给出正确答案）
A.薪酬酬体系一般包括基本工资，现金补助，绩效奖金和长期激励
B.基本工资是员工因承担岗位职责而获得的固定收入，一般以月薪的方式支付
C.绩效奖金是与长期绩效结果相关的变动收入，可驱动短期绩效的达成。根据职位特点不同，适用的奖金形式包括月度、季度、半年、年度奖金，佣金等
D.现金补助是部分职位员工因职位特性所安排的现金补助，如通讯补助，餐 补等。长期激励指股票期权等
答案
ABD
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“以下关于薪酬体系描述正确的是（）”相关的问题
正确划分合理的薪级和薪等，确定合理的级差和等差，是薪酬管理中()的内容。
A.目标管理
B.体系管理
C.结构管理
D.水平管理
A.公司年收入过亿，利润较高，说明公司财务支付能力较好，有加强薪酬激励的能力
B.离职率高出行业的平均离职率，说明人才保留刻不容缓
C.高管对各族群重要性的定位，在薪酬体系设计时可以为内部定薪差异化提供依据
D.定薪由管理者主观做决定，说明人的创造力在公司的管理中发挥着决定作用
A.负责建立公司绩效考核体系，并组织实施
B.汇总重点设备的检修需求，编制、下达半年度重点设备检修计划和月度设备检修计划
C.建立公司合理的薪酬体系
D.保证按时、按量完成公司下达的销售任务
E.建立公司合理的薪酬体系
A.广义的薪酬调查帮助企业了解本企业薪酬体系的内部公平性和竞争性
B.狭义的薪酬调查帮助企业了解本企业薪酬体系的外部公平性和一致性
C.薪酬调查结果可以作为企业调整薪酬系统的重要依据
D.由于受到很多的限制，一些企业只能通过私人的渠道来了解市场薪酬水平
A.明确专业技术管理类和操作类人员的薪酬体系
B.明确专业技术统筹类人员用餐标准
C.有效解决公司流域物业服务出现的专业技术问题
D.降低发挥专业技术人员的技术支撑作用
A.重要且可替代性强的岗位，要采用高薪酬水平，以确保员工稳定
B.不重要且可替代性强的岗位，要降低薪酬水平，以确保员工的流动
C.不重要但可替代性差的岗位，要降低薪酬水平，以节约人工成本
D.重要且可替代性弱的岗位，流动性不大，可以适当降低薪酬标准
A.假设公司每年进行一次定薪调薪回顾
B.按照近几年的市场行情，假设每年的基准调薪比例不变
C.假设未来三年人员无增长或无减员
D.假设每年都有员工职级晋升
E.假设所有员工近三年绩效水平一致
