题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
在项目进度控制中，及时将施工的实际信息反馈，通过整理、比较分析，进而调整进度计划，是体现的进
度控制原理的()。
A动态原理
B系统原理
C信息反馈原理
D弹性原理
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A.定期地向建设单位提供施工进度比较报告;
B.建立进度控制的工作制度，如定期检查的时间、方法，召开协调会议的时间、参加人数等;
C.收集有关工程实际进度情况的资料和信息;
D.得出工程施工实际进度完成情况的各级指标，将其与施工计划进度的各项指标进行比较;E.落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快施工进度。
BIM可以在施工的各个环节适用。例如进度控制中，项目施工是动态的，项目的管理也是动态的，在进度控制过程中，可以通过4D可视化的进度模型与实际施工进度进行比较，直观地了解各项工作的执行情况。()
A.在进行优化时，是以双代号网络计划作为基础，在双代号的网络计划中，将各项工作同紧前以及紧后工作，构建一种衔接关系，也就是设置为仅在完成一项工作后，再开始另一项工作
B.项目工作进度可以通过工作班制、施工人数、机械设备的数量等进行调节，由此可以设置定额法进行项目时间的计算，严格地控制施工项目需要的时间，保证项目施工的进度
C.在4D-BIM模型生成工程量清单时，要将工程各个部分工作量设置为确定值，4D-BIM控制施工进度时，还需要保证物料供应及时，这样才不会给项目施工进度造成影响
D.以上说法都对
①根据建模规则，建立桩基工程BIM模型，每个基础桩、护坡桩，具有唯一的编码，根据该编码可以查询桩施工过程中的关键的进度、质量的数据。
②BIM模型支持按照施工部署和现场协调安排进行区域划分，方便进行进度计划与BIM模型的关联。
③通过移动端设备，跟踪每根桩的施工开始、施工完成时间。在施工过程中可以按照施工工序录入该节点的完成时间，施工班组、施工设备和质量验收的信息。试述在完成上述工作之后，BIM在项目管理中可能的应用，至少说出三种，并简述其应用过程。
A.编制施工总进度计划和劳动力保障计划并上报监理单位审批
B.根据施工总进度控制计划编制月计划、周计划并落实执行
C.根据集团最新里程碑计划和合同要求审核《施工总承包进度计划》、《甲供材料及甲分 包进场计 划》、《专业分包进度计划》以及阶段性计划、月进度计划
D.实际进度较计划进度延误时，及时采取纠偏措施
E.对进度计划落实情况进行跟踪，并在项目实际进度较计划发生偏差时，采取有效纠偏措施
某项目在施工中运用BIM技术，具体做法如下
1、为了实时掌握施工现场的情况，总包单位在现场出入大门口、基坑四周、项目部办公区、生活区等主要位置布设了，将视频数据连接到BIM技术应用平台的服务器，服务器发布到外网。
2、按照施工组织计划建立满足展示施工进度管理要求的施工BIM模型，并根据施工Project计划，标记每个模型单元的。在实际施工时，施工人员每天在模型上录入。这样，通过施工BIM模型可以查询当前的实际三维进度，同时，也可以查询任意时间点的计划进度和实际进度的实际情况，以分析进度情况。
3、该项目同时运用三维GIS技术。
请简述BIM技术与三维GIS技术的区别和各自的优缺点。
A.根据受援国和施工现场实际情况，综合考虑可能影响工程进度的各种因素，制定进度保证计划。
B.根据工程进度提前通知国内管理组做好人员选派和施工机械、设备、材料、生活物资供应等保障工作。
C.与受援国指定机构和工地代表保持密切沟通，商请受援国有关部门在物资清关、人员出入境、当地劳动力招聘等方面做好配合工作。
D.随时掌握工程进度，实际进度落后于计划进度时，应及时查找原因，采取补救措施，并向甲方汇报有关情况。
E.施工过程中，如项目工期紧张，在与现场施工监理工程师意见不一致时，为保证施工进度，施工技术组应抓紧施工，暂不考虑施工监理工程师的意见。
A.建设工程设计单位配合施工的能力
B.建设工程总进度目标对施工工期的要求
C.类似工程项目的实际进度
D.施工单位项目经理部组织能力
E.外部协作条件的配合情况
