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[判断题]

组织设计过程中要处理好组织内分工问题。职务设计专业化容易造成工作内容枯燥单调,影响员工积极

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第1题
组织内各成员的努力应指向共同的目标,相互之间应建立有效的协调,从而体现了管理组织设计确定的()

组织内各成员的努力应指向共同的目标,相互之间应建立有效的协调,从而体现了管理组织设计确定的()原则。

A.权职一致

B.用户至上

C.协调的

D.具体灵活的

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第2题
战略决策的组织领导要处理好以下关系()。

A.等级与幅度的关系——中高、窄幅

B.集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权

C.细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细

D.横协与纵协的关系——关键在于横向协调

E.直线职权与参谋职权的关系

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第3题
战略决策的组织领导要处理好的关系有()。

A.集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权

B.细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细

C.等级与幅度的关系——中高、窄幅

D.直线职权与参谋职权关系

E.横协与纵协的关系——关键在于横向协调

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第4题
空分装置在启动过程中要处理好()和气体的生产和分配这两方面的关系。
空分装置在启动过程中要处理好()和气体的生产和分配这两方面的关系。

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第5题
为了避免因工程设计理念局限性造成的风险,关键是要处理好那两个问题()

A.如何进行合理设计

B.如何调查

C.如何进行决策

D.谁参与决策

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第6题
结构变革所要进行变革的内容有()。

A.组织设计

B.权力的分配

C.分工与协调

D.组织人员

E.组织文化

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第7题
求职过程中要保持积极的心态有()。①要正视现实和自我,从实际出发,处理好理想和现实的关系②要敢于竞争,保持良好的竞争心态③要不怕挫折,遇到挫折后采取积极的态度分析失败的原因④寻找借口,为自己开脱

A.①②④

B.①③④

C.②③④

D.①②③

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第8题
要搞好物业公共事务,必须()。

A.尽可能降低物业收费

B.注意物业区域规模经营问题

C.在物业服务合同中明晰物业服务业务范围、服务项目、服务等级、服务质量标准、收费标准等事宜

D.处理好经营服务与公共服务的关系

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第9题
组织规划控制是要()。

A.处理好不相容职务的分离

B.处理好组织机构之间的相互控制

C.对单位内部部门或职员处理经济业务的权限实施控制

D.对单位的实物安全采取控制措施

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第10题
()是指控制的范围、程度和频度要恰到好处。为此应注意的问题有:防止控制过多或控制不足;处理好全面控制与重点控制的关系;使花费的控制费用收到足够的控制效益。

A.适度控制

B.弹性控制

C.适时控制

D.客观控制

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第11题
面对国家安全形势的新变化,我国要维护国家安全必须处理好哪几个关系?()

A.既重视外部安全,又重视内部安全

B.既重视国土安全,又重视国民安全

C.既重视传统安全,又重视非传统安全

D.既重视发展问题,又重视安全问题

E.既重视自身安全,又重视共同安全

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