某连锁公司总部人员想通过调整一下分公司的经营状况,分公司财务总监汇报说,今年的年利润率是14%,总部人员听了很快乐,向董事会报告说分公司今年的利润率为“40%〞。你认为问题出现的可能原因是()。
A.沟通受到了干扰
B.理解出现了误差
C.沟通手段不当
D.上述原因都有可能
A.沟通受到了干扰
B.理解出现了误差
C.沟通手段不当
D.上述原因都有可能
A.特许加盟连锁经营
B.分公司经营
C.区域办事处
D.直营连锁经营
a.决策制定模型
b.群体决策
c.权变方法
d.程序化决策
A.本省CRM
B.集团ESP
C.集客大厅
D.移动云官网
A.飞利浦在欧盟宣布禁止使用含有双酚A的婴儿产品后,调整了飞利浦母婴产品的描述和相关关键词竞价
B.某企业请名人甲为其做广告代言,在地铁公车大力宣传,同时新增相关关键词投放
C.情人节前夕,某餐饮连锁企业推出浪漫双人套餐,并将该套餐作为创意的主要卖点进行投放
D.某服装电商企业在双11期间将部分滞销产品降至5折的价格吸引关注,在品牌词投放中将创意调整为“大幅促销全场5折”的文案
A.集团文档域中配置的内容服务模块,分公司文档域可以不用再次配置,共享使用即可
B.分公司文档域中配置的内容服务模块,集团文档域可以不用再次配置,共享使用即可
C.在集团文档域统一配置并添加用户数即可,分公司文档域无需添加用户数许可证
D.集团和分公司两套文档域独立,所有模块都不共享,需要分别配置授权许可
A.客户不想被打扰,故小棠录入客户电话时将同店伙伴电话录入
B.小娇接受老客户委托出售一套房屋,想自产自销,一直未将房源录入系统
C.某业务经理认真复核pass房源无误后审核通过
D.小菊的房源被成交,但还差26个小时才能享有授权业绩,要求同组人员配合举报自己成交的房源,故意拖延时间,获取授权业绩
A.物业服务人员培训管理应通过班前会、班后会等做好在岗培训工作
B.班前会要做好班前工作交底,对当班工作进行布置和安排
C.班后会要提出工作中存在的问题和解决办法,对典型案例进行总结分析
D.遇到紧急、重大突发事件,各岗位人员应直接向公司总部领导报告