如果结果不匹配，请 
更多“工班长应对巡检工作的完成时间和质量进行定期检查。()”相关的问题
A.对实施日常修理、更新改造进行质量抽检、现场管理、结果验收
B.实施故障处理、日常巡检、应急发电、上站随工、重点保障等现场操作
C.负责维护资料收集、业主维系、隐患上报等工作
D.负责场租电费数据收集、票据递送，以及实物资产现场管理
A.劳动者实际从事生产或工作所需进行准备和结束工作的时间
B.劳动者实际完成工作和生产的作业时间
C.劳动者在工作过程中自然需要的中断时间
D.工艺中断时间、劳动者依法或单位行政安排离岗从事其他活动的时间
E.连续从事有害健康工作需要的间歇时间
对主管人员而言，修补有问题的相片是个令人头痛的问题，它需要大量细致且繁琐的工作，而主管者花费了大量的时间和精力在上面，仍有积压，以至顾客和其他部门经常抱怨时间拖延，结果他忙得几乎没有时间培训和管理员工，而雇员的出错率也越来越高，积压也越来越多，工作的效率也越来越低下。同时，不合理的计酬方式使情况更加恶化。报酬的高低以完成任务的数量来定而不考虑工作难易程度。这使那些有经验的工人从事耗时多的复杂工作而报酬偏低，而那些做着简单工作的新雇员却得到高收入。职工的不满情绪日益增加，2个月内，有3个职工离开了该部门。
于是对艺术部的工作进行了重新设计，共分成两个组：普通艺术照组和婚礼肖像组，每个组由一名熟练工人任组长，负责分工和训练新工人，除了刚来的新人，每个工人负责自己的工作质量，一旦出现错误直接返回给本人，主管不再负责修复，加工过程出现问题时员工直接与顾客协商，工资支付方式在原有数量基础上乘工作难度系数，工作难度越高，系数也越大，工资也越高。这些改变使艺术部的月产量增加了30%，质量也大大提高，工人也安心工作。
分析要求：
(1)该摄影公司是如何进行工作设计的？
(2)工作设计后。会有什么样的结果？
A．以人为中心
B．以工作为中心
C．以人为中心与以工作为中心相统一
D．以完成任务的方式为中心
