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[判断题]

项目开工以后,集团公司工程管理部应牵头组织专业物资公司和指挥部签订物资供应服务协议,并按照相关规定明确集中采购的品种、规格、数量、质量、供应方式、供应时间、定价策略、料款结算及资金支付方式以及双方的责任和权益。()此题为判断题(对,错)。

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第1题
一某工程开工前,由施工单位组织了图纸会审,并首先由监理单位做了技术交底;因工期紧张,施工许可证正在办理之中,施工单位就向监理单位填写了开工报审表,由项目监理工程师签字同意后,就予以开工;在进场材料验收中,某批小用量钢材材料供应商提供了材料合格证件复印件。 问 题 项目经理部是在()组建并领导下的施工项目管理组织机构。

A.项目经理

B.注册建造师

C.项目法人

D.施工企业

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第2题
生产基地配套完善类项目、基建类项目,由控制部负责牵头项目的施工过程管理。()
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第3题
定项目公司()为风险管理主责部门,成立风险管理委员会,制定风险管理流程,负责牵头组织风险分析,组织制定应对措施。

A.财务部

B.计合部

C.安全部

D.工程部

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第4题
集团公司、省公司和地市分公司应设立负责工程建设项目管理的专门机构或岗位,负责所辖区域的工程建设项目管理工作。主要职责包括:()

A.组织相关部门和参建单位进行工程建设项目的实施和验收

B.质量、安全、造价和效率的监督检查

C.队伍建设及信息化支撑

D.配合投资管理部门完成项目可行性研究、立项

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第5题
施工管理应由施工经理负责,并适时组建施工组。在项目实施过程中,施工经理应接受项目经理和工程总承包企业施工管理部门的管理。()
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第6题
在工程开工前,由总包单位技术部门编制施工项目管理实施规划,对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。()此题为判断题(对,错)。
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第7题
()作为重大洗钱风险应急处置工作的牵头部门,在应急处置指挥小组的领导下,协调其他成员部门,组
()作为重大洗钱风险应急处置工作的牵头部门,在应急处置指挥小组的领导下,协调其他成员部门,组

织、指导、监督各条线重大洗钱风险处置工作,包括风险评估、研判与跟踪,风险处置方案的制定,处置情况报告的编写等工作,并根据事态发展及时更新。

A.董事会

B.经理室

C.高级管理层

D.风险管理部

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第8题
分行主管行长应至少每半年、分行营运管理部高级经理至少每季度牵头组织检查本行会计印章的保管、使用情况,并在检查报告上签字确认。()
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第9题
施工项目经理部负责施工项目()管理,对作业层负有管理与服务的双重职能。A.从开工到竣工阶段

施工项目经理部负责施工项目()管理,对作业层负有管理与服务的双重职能。

A.从开工到竣工阶段

B.从开工到工程保修阶段

C.从投标和签订合同到竣工阶段

D.从投标和签订合同到工程保修阶段

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第10题
特大型节庆活动前,安全部提前七个工作日牵头制定包保专项方案并提交至客运管理部,各部门及下属单位制定本部门/单位包保安排,安排应定时间、定地点、定人员。()
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第11题
按集团公司合同管理考核办法我厂应每()进行一次自检评分,与合同管理统计报表一并报送集团公司经济法规部。

A.半年

B.一年

C.季度

D.月

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