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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

甲公司拥有某项独家技术每年为公司带来 100万元利润，故对该技术严加保密。乙公司经理丙为获得该技术，带人将甲公司技术员丁在其回家路上强行拦截并推入丙的汽车，对丁说如果他提供该技术资料就给他2万元，如果不提供就将他嫖娼之事公之于众。丁同意配合。次日丁向丙提供了该技术资料，并获得2万元报酬。丙的行为构成：

A.强迫交易罪

B.敲诈勒索罪

C.绑架罪

D.侵犯商业秘密罪

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第1题

甲公司将其拥有的某项产品的商标使用权通过许可使用合同许可给B公司使用。使用期为3年。按许可协

议，乙公司每年按使用该商标新增利润的25%支付给甲公司。乙公司拟年生产该商标产品20万台，每台市场售价为100元，公司预期各年销售利润率为20%，折现率按10计算，计算该商标的评估值。

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第2题

2019年1月20日，甲公司自行研发的某项非专利技术达到预定可使用状态，累计研究支出为80万元，累计开发支出为250万元(其中符合资本化条件的支出为200万元)，该项非专利技术的使用寿命不能合理地确定。2019年12月31日，该项非专利技术的可收回金额为180万元。不考虑其他因素，2019年12月31日甲公司对该项非专利技术应计提的减值准备为()万元。

A.20

B.70

C.100

D.150

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第3题

2014 年度甲公司发生如下交易或事项：（1）1 月 3 日，甲公司出售某办公楼，实际收取款项 2131.2 万

元（含增值税，增值税税率 11%）存入银行，该办公楼原价为 3000 万元，采用年限平均法按 20 年计提折旧，预计净残值率为 4%，出售时已计提折旧 9 年，未计提减值准备。（2）6 月 1 日，为了盘活企业的非流动资产，甲公司将某项非专利技术对外转让，该专利技术原值为 1500 万元，已计提摊销为 960 万元。取得转让价款 636 万元（含增值税，增值税税率 6%），款项已存入银行。（3）7 月 2 日，对厂房进行更新改造。该厂房原值为 500 万元，累计折旧为 200 万元，改造过程中发生可资本化的支出 120 万元。工程项目于 10 月 20 日完工，达到预定可使用状态。（4）12 月 31 日，经减值测试，应计提固定资产减值准备 920 万元。要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题（答案中的金额单位用万元表示）。根据资料（3），下列各项中，甲公司更新改造厂房达到预定可使用状态的入账价值是（）万元。

A. 420B. 300C. 120D. 620

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第4题

下列不与甲公司之间构成关联方关系的是()。

A、甲公司拥有乙公司20%的股份，甲公司除每年从乙公司的利润分配中获得应享有的利润外，其他股东权利委托某资产管理公司全权代理。甲公司的实收资本中乙公司法定代表人拥有5%的股权(甲公司与乙公司之间无其他关系)

B、甲公司与丁公司签订承包合同(甲与丁间无其他关系)规定，甲公司承包丁公司的子公司S企业，承包期3年，在承包期限内甲公司全面负责S企业的财务和经营决策

C、甲公司的总经理为丙公司的董事长

D、甲公司分管供销经营的副总经理个人与他人合资创办戊公司，并兼任戊公司董事长

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第5题

甲公司为整合公司内部的管理体系，决定引进大数据分析技术。但引进之后发现，甲公司现有的存储容量无法满足大数据带来的海量信息;另外，出现多起用户信息失窃事件，使得甲公司的信誉受到严重影响。下列各项属于甲公司运用大数据技术进行企业战略转型面临的困难有()。

A.数据容量问题

B.数据安全问题

C.数据处理问题

D.数据分析问题

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第6题

甲公司是一家拥有550名员工、年销售额1000多万元的大型技术产品公司。公司管理较为规范，有健全的

组织结构，按职能的不同设有相应的部门，各部门各司其职各负其责，实行专业化分工。公司有详细的组织结构图和职务说明书，对员工实行严密的控制。乙公司有员工380人，年销售额700万元，同样生产技术产品。乙公司强调部门之间的工作协调，遇到一些特殊项目或工作时，提倡直线业务人员与参谋人员之间的合作，充分发挥各类人员的聪明才智。为此，员工有较强的满足感。现有一份存储器的生产合同，甲、乙两公司都想获得。甲公司的出价稍低于乙公司。但最终"花落谁家"，需两家公司先试生产100件样品才能确定。在100件样品生产过程中，甲、乙两家公司充分体现出了各自不同组织体系带来的结果。乙公司在试生产中，发现接线板有一个设计错误，针对这一问题，公司授权给技术部门，要求该部门的技术研究人员与样品生产人员一起共同研究解决方法，在大家共同努力下，修改了接线板的设计图纸，在征得对方认可后，试生产的100件样品全部通过了质量管理部门的检验。甲公司生产的100件样品中有10件质量不合格，他们的做法是通过提高对员工严密控制的能力，在降低成本方面取得了显著的效果。虽然因返修不合格产品拖延了交货时间，但单位成本降低了20%，最终赢得了存储器的生产合同。乙公司在发现接线板设计错误时表现非凡，但在后来的常规业务活动中逐渐失去了竞争力。

阅读上面的资料，回答下面的问题：

(1)请分别指出甲、乙两公司采用的组织结构的形式并说明其特点。

(2)你认为在进行组织结构设计时应考虑哪些因素？遵循哪些原则？

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第7题

甲公司为美国乙公司在中国设立的一家子公司，甲公司为了保持和其母公司会计核算的一致性，决定采用

和母公司一致的会计年度，即每年4月1日至次年3月31日。()

A．正确

B．错误

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第8题

2020年7月1日，甲公司与乙公司签订合同，自乙公司购买一项非专利技术，合同价款为4000万元，款项分五次支付，其中合同签订之日支付购买价款的20%，其余款项分四次自次年起每年7月1日支付800万元。该项非专利技术购买价款的现值为3509.76万元，折现率为7%。甲公司采用实际利率法摊销未确认融资费用，则2020年度甲公司应摊销的未确认融资费用为()万元。

A.122.84

B.189.68

C.94.84

D.140

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第9题

甲公司租入需要安装的设备一台，租赁合同规定的租赁付款额为1500000元，租赁付款额现值为1100000元，发生的初始直接费用为50000元。设备租入后，共发生安装调试费50000元(假定安装调试期间租赁负债的摊销不计入资产成本)。其中，从仓库领用材料10000元。该设备租赁期为10年，租赁期满后归甲公司拥有，安装后预计使用年限为12年，预计净残值为零。若采用年限平均法计提折旧，则该使用权资产每年应计提折旧额为()元。

A.100000

B.115000

C.120000

D.150000

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第10题

甲公司2008年年末对一无形资产进行减值测试，预计2018年的现金流量为1000万元，从2019年起由于技术更新将会导致每年现金流量5%负增长，甲公司选择10%作为货币时间价值和特定风险折现率。已知：(P/F，10%，4)=0.6830，(P/F，10%，3)=0.7513。甲公司应预计2019年现金流量的现值是()万元。

A.683.01

B.863.64

C.648.85

D.571.75

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