内部审计师认识到有时即使有关方同意采取相关纠正措施,但不会真正落实。因此,在确认业务中,内
A.确定必要的后续追踪工作的程度;
B.鉴于管理层所负的最终责任,由管理层决定何时采取后续追踪;
C.只有在管理层要求内部审计师的帮助时方可开展后续追踪工作;
D.编制后续追踪报告,将所有的审计发现和建议以及它们对经营业务的重要性记录在案。
A.确定必要的后续追踪工作的程度;
B.鉴于管理层所负的最终责任,由管理层决定何时采取后续追踪;
C.只有在管理层要求内部审计师的帮助时方可开展后续追踪工作;
D.编制后续追踪报告,将所有的审计发现和建议以及它们对经营业务的重要性记录在案。
A.由管理当局决定何时采取后续审计,因为归根底这一情形属于管理当局的责任
B.决定必要后续工作的程度
C.只有在管理当局请求内部审计人员的帮助时方可采取后续审计工作
D.编制后续审计报告,载明发现的情况及其对经营业务的重要性
A. 决定必要后续工作的程度;
B. 由管理当局决定何时采取后续审计,因为归根底这一情形属于管理当局的责任;
C. 只有在管理当局请求内部审计人员的帮助时方可采取后续审计工作;
D. 编制后续审计报告,载明发现的情况及其对经营业务的重要性。
A.决定必要的后续跟进工作的程度
B.允许管理层决定何时进行后续跟进,因为这是管理层的最终责任
C.只有在管理层要求审计师帮助时才决定实施后续跟进工作
D.编写后续跟进审计报告,将所有的审计发现及其重要性提交经营层
A.征求公司法律顾问的建议;
B.与采购员讨论采购业务;
C.与供应商联系讨论采购业务;
D.与采购员的上级主管讨论采购业务。
A.外部审计师熟悉组织。它的年度审计报告提供了对组织的深入的了解;
B.外部审计的规模。它能聘用富有经验的、有知识的且具有资格的员工;
C.外部审计的规模。它能提供不受其他当事方影响的持续的可用员工;
D.内部审计的结构。它可以更容易地满足远距离的业务要求。
A.认识到组织应该采用相似的技术来管理风险;
B.对风险管理流程关键目标的实现满意;
C.确定组织可接受的风险水平;
D.将对风险管理流程的评价以相同的方式用于计划业务时的风险分析。
A.不采取行动,开展经营方面的控制;
B.与首席审计执行官讨论这个问题,这个问题需要特别的解决方案;
C.与有关的负责这个问题的人员讨论,他们应知识如何解决这个问题;
D.命令有关的负责人员解决这个问题,他们有足够的时间去做这些事情。
A.研究问题并在审计报告中建议应该采取的措施;
B.联合开发并沟通恰当的建议;
C.沟通问题并保证管理层会采取恰当的措施;
D.在审计报告中指出客户决定并实施了纠正措施。
内部审计师需要认识到不同组织结构的优势和劣势。职能的实质性复制是以下哪种结构的特征:
A.单一结构;
B.分部结构;
C.机械型官僚结构;
D.专业型官僚结构。
A.仅有ⅰ正确;
B.仅有ⅱ正确;
C.仅有ⅱ和ⅲ正确;
D.ⅰ,ⅱ和ⅲ都正确。