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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

生产能力战略是制定生产战略的起点。一般来说，企业的生产能力战略包括扩大战略、追随战略、威慑战略和()

A.同向战略

B.质量战略

C.紧缩战略

D.反向战略

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第1题

下列哪种战略是制定生产战略的起点？()

A.生产能力战略

B.生产质量战略

C.生产控制战略

D.采购战略

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第2题

生产能力战略是制订生产战略的起点。普通来说，企业的生产能力战略包括扩大战略、跟随战略、反向战略和()

A.同向战略

B.质量战略

C.压缩战略

D.威慑战略

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第3题

第十年年底，公司没有制定明确的发展战略，公司产品从价格、质量、服务到市场推广都处于行业平均值。也就是说公司没有明确的决定是走规模销售路线还是走特色经营路线。各个管理团队接手的公司起点相同，可以说是一个“中性”的实体，需要各个管理团队的决策来决定其未来的走向。公司的战略定向是公司取得成功的关键。（)

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第4题

战略管理的起点是()。

A.组织宗旨和目标的确定

B.环境分析

C.战略制定

D.战略实施

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第5题

战略分析是整个战略管理流程的起点，对于企业制定战略具有至关重要的作用。（）

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第6题

战略分析是整个战略管理过程的起点，对于企业制定何种战略具有至关重要的作用。战略分析包括()。

A.整体环境分析

B.经济环境分析

C.外部环境分析

D.内部环境分析

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第7题

战略管理分类中，低成本战略、差异化战略、重点战略是（)。

A.按制定战略符合主客观条件的程度分类

B.按战略确定的中心分类

C.按战略所涉及的地区范围分类

D.按偏离企业战略起点的程度分类

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第8题

依据决策作用时间及决策内容，可将生产运作过程中的决策分为三个层次，即：（)

A、生产运作战略、产品设计、生产计划

B、生产运作战略、生产计划、生产控制

C、生产运作战略、生产能力决策;生产计划

D、产品设计、生产计划、生产控制

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第9题

战略联盟是指两家或两家以上的公司为实现相互匹配的战略目标而形成的一种紧密的合作关系。目前已

经成为现代企业加强竞争力的重要手段之一。这种合作关系涉及一个长期的承诺，而不仅仅是为一个问题提供短期解决办法。战略联盟具有运作高效，机动灵活，关系松散，边界模糊等特点。战略联盟的具体的表现形式有：合资、合作，联合研究与开发，定牌生产，特许经营，相互持股等。战略联盟的价值驱动力是：创造规模经济，增强企业实力；迅速获得新技术；进入战略市场，扩大市场份额；降低风险；打破贸易壁垒，进入国外市场；获得低成本生产能力，或能充分利用剩余生产能力，达到降低综合成本的目的。试分析中国企业实施战略联盟策略的条件与影响。

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第10题

企业战略管理是一个动态过程，必须依据企业外部环境与内部条件的变化，制定战略，实施战略，并根据执行情况（)来调整、制定新战略。

A.分析

B.控制

C.评价

D.反馈

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