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[主观题]

以下哪些管理方法可以激励员工?I.提供业绩反馈;II、给予承担职责的机会;III、满足个人的需要。A.只

以下哪些管理方法可以激励员工?I.提供业绩反馈;II、给予承担职责的机会;III、满足个人的需要。

A.只有III

B.I和II

C.II和III

D.I, II和III

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第1题
以下哪些是员工援助计划所提供的服务内容?()

A.对员工及其家属进行有关员工援助计划服务的教育

B.对有个人问题以致影响到业绩表现的员工开展咨询、激励和短期的干涉

C.为员工提供医学咨询、治疗、帮助、转介和跟踪等服务

D.提供组织咨询

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第2题
以下关于激励管控的哪些描述错误()

A.激励可延期发放,不与员工沟通

B.按月度核算,与基本工资合并发放

C.若遇重大政策变化,激励方案可调整报批

D.整体激励可以超预算多发

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第3题
以下哪些和工作相关的内容,培训可以请假()

A.带看

B.签约并提供当日签约合同号

C.陪看

D.展业

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第4题
将马斯洛的需求层次理论应用于薪酬管理,我们可以得出以下启示()。

A.保障性的报酬不能太高,因为保证性的报酬激励作用不足

B.只有充足的激励因素才能让人得到满足

C.注意避免由于奖金的可变性带来的风险影响员工的基本需求

D.员工对于自身能力的评价很重要,组织要为达到绩效目提供培训

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第5题
将马斯洛的需求层次理论应用于薪酬管理,我们可以得出以下启示()。

A.注意避免由于奖金的可变性带来的风险影响员工的基本需求

B.只有充足的激励因素才能让人得到满足

C.保障性的报酬不能太高,因为保证性的报酬激励作用不足

D.员工对于自身能力的评价很重要,组织要为达到绩效目提供培训

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第6题
有能力无热情的员工管理方法有()

A.了解其需求,鼓励并期待其表现

B.实施目标管理

C.组织丰富的活动激励员工

D.对比改变前后激励其前进

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第7题
有能力无热情的员工管理方法有()

A.了解其需求,鼓励并期待其表现

B.实施目标管理

C.多组织丰富的活动,激励员工

D.对比改变前后激励起前进

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第8题
催化剂型领导者需要具备哪些特质()

A.善用他人长处

B.鼓励员工参与决策与执行

C.始终如一的激励和启发员工

D.提供必要的支持与帮助

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第9题
组织能力建设改善边界组要做到哪些?()

A.信息共享及提供有用的信息支持员工工作,削弱信息不对称或信息不流畅的影响

B.培训即通过持续不断的培训,强化员工的积极性和创造性

C.权责即自行动中给予员工自主决策权,调动员工的积极性和创造性

D.激励即为员工提供恰当的、有利于实现的组织目标的激励

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第10题
作为管理者要重视感情投资,应该做到以下三点()

A.重视组织员工的主体性,发挥情感管理的激励作用

B.强化员工自我管理,为员工的自我发展、自我激励和自我管理提供平台

C.给员工提供宽容的管理环境,保障员工创造性人格的形成和发展

D.过年过节给员工的家人给予福利

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