企业文化行为检查活动的有效开展需要通过六大步骤,当召开现场检查活动前小组会议时,具体事项是什么()
A.邮件告知各小组成员所负责的检查项目及检查区域
B.通知信息发检查组成员,发送给管理层,并附检查表
C.统计汇总各小组成员所记录的结果,形成检查结果文档
D.由组织者召集小组会议,明确检查方式、如遇问题如何解决,同时再次明确各小组成员的检查职责
A.邮件告知各小组成员所负责的检查项目及检查区域
B.通知信息发检查组成员,发送给管理层,并附检查表
C.统计汇总各小组成员所记录的结果,形成检查结果文档
D.由组织者召集小组会议,明确检查方式、如遇问题如何解决,同时再次明确各小组成员的检查职责
以下哪项内容最有可能成为有效合规性方案的组成因素?
A.将监督合规性方案的责任分配给内部审计部门;
B.通过录像形式向雇员一次性宣传合规性方案内容;
C.应用旨在发现不当活动的监督系统;
D.在对雇员开展背景检查时尽可能多获取信息
A.营销活动的执行需要一个详细的、把公司内外所有环节、人员和活动集中到一起的行动方案,公司的组织结构在执行市场营销战略中发挥着巨大作用
B.公司的决策和奖励制度,即指导计划、预算、补偿等其他活动的操作程序,也影响着市场营销的实施
C.有效的实施还需要仔细制定人力资源计划,在公司的各个层次都必须配备具有相应技能、动力和个人魅力的人员
D.要想取得成功,公司的营销战略还必须和企业文化相适合
A.一般为组织级的关键问题,涉及面广、改进难度大。需要管理者驱动,成立专项改进项目的方式来进行改进
B.基层员工以促进本职岗位的效率提升、提高产品/工作质量、降低成本为目的,就某个主题运用质量方法开展的改进活动。一般是基层员工自发的改进行为
C.针对单个问题暴露出的体系/潜在系统层面问题,重复性质量事故或一批某一类共性的技术类和管理类问题,管理者指定的针对重大事故、重大浪费/低效的事故调查
D.在项目交付过程中或结束后,通过分析总结交付经验、教训、成果,便于下一阶段及后续交付借鉴,通过继承的方式达成能力提升
A.随机抽取检查对象
B.随机选派执法检查人员
C.指定检查对象
D.指定法检查人员
E.参加政府采购活动前三年内,没有重大违法记录
A.谈判活动需要解决的问题或谈判涉及的具体内容
B.谈判行为得以实现的中介
C.谈判主体预想通过谈判活动而得到满足的某种需要
D.谈判过程中代表某种立场或观点的参与者
A.没有对审计范围内所有交易的业务开展详细的检查;
B.确定审计范围内扩展审计程序的成本会超出潜在的收益;
C.确定审计范围内任何可能的舞弊都没有包括重大的金额;
D.假定审计范围内的内部控制是充分、有效的。
在编制业务工作方案时,以下哪个方案不是必需的:
A.开展初步调查;
B.从以前的业务沟通中检查重要的内容;
C.编制预算,确认所需要的资源成本;
D.通过检查管理层制定的既定标准来确定经营目标是否完成。
A.通过规划、实施、检查和处置的工作程序不断改进对系统的管理活动
B.是一种可以应用于信息安全管理活动持续改进的有效实践方法
C.也被称为"戴明环"
D.适用于对组织整体活动的优化,不适合单个的过程以及个人
A.压力管理小组
B.生涯探索小组
C.情绪舒缓小组
D.技能教育小组
A.认为捐款可以满足自尊的需要
B.认为大家应该有福同享、有难同当
C.认为捐款可以得到别人的肯定,有利于建立社会形象
D.通过捐款可以建立自尊和自我肯定
以下哪项内容最有可能成为有效合规计划的组成因素?
A.公司在对员工进行背景检查是尽量多获取相关信息。
B.把监督计划的责任赋予内部审计部门;
C.公司应用旨在发现不恰当活动的监督系统;
D.通过录像形式一次性向员工宣传该计划;