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[多选题]

渠道经理按月可对代理商()等方面进行考核

A.业务

B.服务

C.营销方案执行

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第1题
对于稽核中心下发的代理渠道业务差错,渠道经理需通知各代理商及时整改,无法整改的将会按业务差错进行考核()
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第2题
社会渠道经理要为代理商提供业务支撑,及时、妥善处理所辖代理商用户投诉()
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第3题
下面选项中哪一个是移动预付费业务的主要特点?()

A.用户需要须签约

B.先使用,后付费,按月缴费,可对用户进行信用额度控制

C.先付费后使用,实时计费,实时扣费

D.无需登记客户资料

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第4题
渠道集中系统的佣金规则目前不能实现对集客代收话费佣金的计算判定,每月需要地市级佣金管理员手工提取之后对代理商进行扣减()
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第5题
通过BIM可对项目重点及难点部分进行三维可建性模拟,按月、日、时进行施工安装方案的分析优化,验证
复杂建筑体系(如施工模板、玻璃装配、锚固等)的可建造性,从而提高施工计划的可行性。以上描述没有体现BIM的()。

A.优化性

B.仿真性

C.可视化

D.一体化

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第6题
指标完成情况:实时掌握代理商的各项业务指标完成情况,特别是在星级评比中给予信息上的指导和支撑,避免出现由于缺乏沟通造成星级评定下降情况,同时结合门店利润率,评估其门店质量,对质量较差门店需纳入渠道布点优化方案中进行淘汰和增补()
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第7题
进行下列()的目的是检查企业是否在市场、产品和渠道等方面正在寻求最佳机会。

A.年度计划控制

B.赢利能力控制

C.效率控制

D.战略控制

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第8题
对项目负责人的考核一般是通过()等方面进行的。

A.真诚意识

B.服从意识

C.综合素质

D.业务能力

E.工作业绩

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第9题
建立社会渠道代理商黑名单制度对违反实名制登记相关规定的社会渠道代理商,一经发现立即取消其代理资格,扣罚(),纳入社会渠道代理商黑名单

A.保证金

B.押金

C.酬金

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第10题
渠道经理每日走访后,针对渠道反馈未能解决问题,应与销售运营中心、市场部协同解决,记录进行跟踪处理。()
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第11题
集团代理商及其关联公司的自有业务不可以支付渠道佣金()
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