A.进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入
B.项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法
C.指定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术
D.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划
某企业承包了某建筑工·程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于建设项目()。
A.设计方的项目管理
B.工程总承包方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.采购方的项目管理
大中型公路工程施工项目的施工单位应通过公开招标或邀请招标的方式来确定。 ()
A.正确
B.错误
关于评标专家的确定,以下错误的是()。
A.一般招标项目可以采取从专家库中随机抽取方式
B.特殊招标项目可以由招标人从专家库中直接确定
C.与招标人有利害关系的人不得进入相关项目的评标委员会
D.与投标人有利害关系的人不得进入相关项目的评标委员会
A.《中华人民共和国招标投标法》第三条规定的工程建设项目,包括项目的勘察、设计、施工、监理以及工程建设有关的重要设备、材料等
B.不能准确提出采购项目需求及其技术要求,需要与供应商谈判后研究确定的
C.采购需求明确,但有多种实施方案可供选择,需要与供应商谈判从而优化、确定实施方案的
D.采购项目市场竞争不充分,已知潜在供应商比较少的
A.决定采购清单中的品牌和规格
B.确定采购品项具体数量
C.进行采购成本预算
D.明确采购的周期
以下哪种程序体现了公司保险部门的有效管理?
A.保险经理接收关于保险项目的账单并支付相关款项
B.每年根据适当的价格指数对保险项目进行调整
C.最后的结算在提出并提交保险索赔后才谈判确定
D.保险政策总是围绕特定水平的保险项目提供最低保险费率的“承销商”来制定的。