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第1题
同富公司是一家纺织企业。为提高生产效率，近期高层决定引进机械化生产，并对组织结构进行重大调整，将维修部门和生产部门进行整合，以便迅速解决生产过程中遇见的问题。员工原有的工作经验在新的环境中并不适用，导致该变革受到了大部分员工的抵制。依据战略稳定性与文化适应性，企业应该采取的是()。
A.加强协同作用
B.根据文化进行管理
C.以企业使命为基础
D.重新制定战略
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第2题
________是指组织对长期发展战略或使命作出调整而引起的组织要素、结构等的变化。
A.综合性变革
B.结构性变革
C.以任务为基础的变革
D.以人为中心的变革
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第3题
音乐以上、下结构为基础，用板式变化手段来组织唱腔结构，同时在曲调上也有种种变化的音乐结构，称为______。
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第5题
组织的根本目标是（)。
A.实现组织的效率与效益
B.积聚组织成员的士气
C.使组织持续发展
D.调整组织结构
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第6题
对组织而言，绩效管理的功能不包括（）。
A.组织发展的有力措施
B.规范员工的手段
C.提高生产效率的途径
D.认识决策的基础
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第7题
传统企业组织结构存在的问题包括（)。
A.管理成本居高不下
B.企业内部的信息沟通缺乏效率
C.企业组织无法适应外部环境的变化
D.束缚人的创造性
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第9题
对直线制组织结构的表述，正确的是（）
A.结构简单，指挥系统清晰、统一
B.责权关系明确，横向联系少，内部协调容易
C.信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率髙
D.组织具有专业化分工，有利于管理水平的提高
E.组织结构具有弹性，组织内部便于横向交流
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第10题
不属于工程项目管理组织结构确定的原则有()。
A.用户至上原则
B.上下一致原则
C.协作与分工统一原则
D.形成统一原则
E.工作整体效率原则
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