在施工过程中发现文物,导致费用增加和工期延误,承包人提出索赔,监理人处理该索赔的正确做法是()。
A.可批复增加的费用、延误的工期和相应利润
B.可批复延误的工期,不批复增加的费用和利润
C.可批复增加的费用,不批复延误的工期和利润
D.可批复增加的费用和延误的工期,不批复利润
D、可批复增加的费用和延误的工期,不批复利润
解析:
A.可批复增加的费用、延误的工期和相应利润
B.可批复延误的工期,不批复增加的费用和利润
C.可批复增加的费用,不批复延误的工期和利润
D.可批复增加的费用和延误的工期,不批复利润
D、可批复增加的费用和延误的工期,不批复利润
解析:
在下列索赔事件中,承包商不能提出费用索赔的是()。
A.业主要求加速施工导致工程成本增加
B.由于业主和工程师原因造成施工中断
C.恶劣天气导致施工中断,工期延误
D.设计中某些工程内容错误导致工期延误
A.工期、成本和利润
B.工期、成本,不能索赔利润
C.成本、利润,不能索赔工期
D.工期,不能索赔成本和利润
在某大型建设工程施工过程中,由于处理地下文物造成工期延长后,所延长的工期()。
A.应由施工承包单位承担责任,采取赶工措施加以弥补
B.应经监理工程师核查证实后纳入合同工期
C.经监理工程师核查证实后,其中一半时间应纳入合同工期
D.不需监理工程师核查证实,直接纳入合同工期
A.因发包人原因并经承包人同意顺延工期,造成措施费用增加的应予调整
B.发包人更改承包人的施工组织设计(修正错误除外),造成措施费用增加的应予调整
C.总价合同中,实际完成的工作量超过发包人所提工程量清单的工作量,造成措施费用增加的应予调整
D.施工期间因为国家法律、行政法规以及有关政策变化导致措施费中工程税金、规费等变化的,应予调整
在建设工程的实施过程中,如果提高工程质量标准,一般会导致()。
A.投资增加,工期缩短
B.投资减少,工期延长
C.投资增加,工期延长
D.投资减少,工期缩短
A.有效桩长减少,抗浮验算存在风险
B.补桩数量增加,挤土效应加剧,增大后续预制桩施工难度
C.土方开挖过程中需对欠送预制桩进行二次截桩,影响施工工期
D.增大桩基单位索赔风险
表1-1(略)
问题:
1.开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商,请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。
2.建设单位依据调整后的方案与施工单位协商,并按此方案签订了补充协议,施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前,建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么?
3.H工作施工的第一周,监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定,为保证工程质量,总监理工程师签发了工程暂停令,停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正确?总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令?
4.施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化,导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周,为确保工程按期完成,须支出赶工费。如果该项目投入使用后,每周净收益5.6万元,从建设单位角度出发,是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?
监理工程师在施工准备阶段组织了施工图纸的会审,施工过程中发现由于施工图的错误,造成承包商停工2天,承包商提出工期费用索赔报告。业主代表认为监理工程师对图纸会审监理不力,提出要扣监理费1000元。
问题:监理工程师怎样处理索赔报告?监理工程师承担什么责任?设计院承担什么责任?承包商承担什么责任?业主承担什么责任?业主扣监理费对吗?
A.承包方在施工中不得对原工程设计进行变更
B.承包方在施工中提出更改施工组织设计须经工程师同意,延误的工期不予顺延
C.承包方在施工中提出对原材料、设备的换用不需经工程师同意,由此发生的费用由承包方承担
D.承包方擅自变更设计发生的费用和由此导致发包方的直接损失由承包方承担,延误的工期不予顺延
A.费用由工程师承担,工期由承包人承担
B.费用由承包人承担,工期由发包人承担
C.费用由承包人承担,工期由承发包双方协商
D.费用和工期由承包人承担