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在建设工程进度计划实施中,进度监测的系统过程包括以下工作内容:①实际进度与计划进度的比较;②收集实际进度数据;③数据整理、统计、分析;④建立进度数据采集系统;⑤进人进度调整系统。其正确的顺序是()。
A.1-3-4-2-5
B.4-3-2-1-5
C.4-2-3-1-5
D.2-4-3-1-5
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A.1-3-4-2-5
B.4-3-2-1-5
C.4-2-3-1-5
D.2-4-3-1-5
A.进度计划执行中的跟踪检查
B.实际进度数据的加工处理
C.分析进度偏差对工作及总工期的影响
D.实际进度与计划进度的对比
监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指()。
A.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制
B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段发包
D.采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制
A.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络
B.协调合同工期与进度计划之间的关系
C.加强风险管理、预测风险因素并提出预防措施
D.审查承包商提交的进度计划,使承包商在合理的状态下施工
A.审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划
B.定期进行工程计量、复核工程进度款申请,签署进度款付款签证
C.检查、督促施工进度计划的实施
D.进行进度目标实现的风险分析,制定进度控制的方法和措施
E.审查施工组织设计、专项施工方案
A.承包商无权获得合同实施中必需的工作条件
B.合同控制的特点是具有动态性,合同实施是随着变化的情况不断进行调整的
C.承包商的合同控制不仅针对与业主之间的工程承包合同,而且包括与总合同相关的其他合同
D.合同实施的控制可以使工程进度控制、质量控制、成本控制协调一致,形成一个有序的项目管理过程
E.承包商除了必须按合同规定的进度计划、质量要求完成施工任务外,还必须对工程项目施工现场的安全、秩序、清洁和工程保护等负责