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[判断题]

在直线式项目组织形式中项目管理者接受委托管理项目,指令权较少,管理任务重,责任大。在项目实施中业主必须有较多的参与,特别是应承担各种决策工作。()

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第1题
企业项目管理中常见的组织形式主要有()。

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.直线职能式

E.混合式

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第2题
从企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部而且企业职能部门处于服务地位的组织形式()。

A.复合式

B.矩阵式

C.工作队式

D.直线制

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第3题
通常复杂项目和大中型的工程项目都采用直线式组织形式。()
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第4题
大型复杂的项目,其项目组织形式宜采用()。A.直线式组织B.职能式组织C.矩阵式组织D.指挥部制

大型复杂的项目,其项目组织形式宜采用()。

A.直线式组织

B.职能式组织

C.矩阵式组织

D.指挥部制

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第5题
直线式项目监理组织形式具有()特点。

A.不能发挥职能部门的专家作用

B.命令单一、责任分明

C.决策迅速,提高办事效率

D.有利于减少决策失误

E.有利于减少横向部门之间相互扯皮,互相推诿的现象

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第6题
在以下组织形式中,全职人员在项目团队中所占比例为0~25%.的是()。

A.职能式

B.项目式

C.强矩阵式

D.弱矩阵式

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第7题
在下列组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()。

A.平衡矩阵式

B.强矩阵式

C.职能式

D.项目式

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第8题
全职人员在项目团队中人员的比例占55%,这属于()组织形式:

A.项目式 B.职能式

C.强矩阵式 D.平衡矩阵式

E.弱矩阵式

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第9题
在下列组织形式中,项目经理与上级沟通不得在其职能部门的负责人与公司领导之间做出平衡与调整的
是()。

A.职能式

B.平衡矩阵式

C.强矩阵式

D.项目式

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第10题
在房地产经纪机构的组织形式中,有一种形式的特点是:为各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级
管理者的助手,但对下级管理者无指挥权,这是指()形式。

A.分部制

B.网络制

C.直线-参谋制

D.矩阵制

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