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第2题
某企业承包了某建筑工·程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（）。A.设计方的项
某企业承包了某建筑工·程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（）。
A.设计方的项目管理
B.工程总承包方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.采购方的项目管理
第3题
下列关于建设工程项目进度控制的任务，正确的有（)。
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目决策阶段的进度，包括编制项目建议书和可行性研究报告
B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计进度
C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度
D.供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度
E.国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸
第4题
关于“项目管理是复杂的任务”的工程项目管理的特点，下列说法不正确的是（）。A.时间跨度长 B
关于“项目管理是复杂的任务”的工程项目管理的特点，下列说法不正确的是（）。
A.时间跨度长 B.外界影响因素多 C.不受时间、投资、质量等多种约束条件的严格限制
D.有多个阶段和部分有机组合而成
第8题
在《项目管理与投标工具箱》软件中，支持搭接网络计划技术，任务与任务间的逻辑关系可以有四种（)。A.
在《项目管理与投标工具箱》软件中，支持搭接网络计划技术，任务与任务间的逻辑关系可以有四种()。
A.完成-开始关系、完成-完成关系、开始-开始关系和开始-完成关系
B.开始-结束关系，结束-结束关系，结束-开始关系，开始-开始关系
C.开始-开始关系，开始-结束关系，结束-结束关系，完成-结束关系
D.开始-完成关系，完成-结束关系，开始-开始关系，开始-结束关系
第9题
在项目经理部建立的过程中应根据（)确定项目经理部的管理任务和组织结构。A.项目管理目标责任书B.
在项目经理部建立的过程中应根据()确定项目经理部的管理任务和组织结构。
A.项目管理目标责任书
B.项目管理规划大纲
C.项目组织大纲
D.项目管理体系
第10题
下列属于施工项目目标控制管理措施的是（)。A.调整项目组织结构B.调整任务分工C.强化合同管理D.调
下列属于施工项目目标控制管理措施的是()。
A.调整项目组织结构
B.调整任务分工
C.强化合同管理
D.调整管理职能分工
第11题
项目管理是围绕具体项目的任务和目的进行的绩效监管、人员配备、激励和组织实施的过程。以下哪项不
属于项目管理的内容？
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A.项目时间管理
B.项目成本管理
C.项目计划管理
D.项目质量管理
