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[单选题]

在员工开展顾问式推销时,不需要做到()。

A.客户优先

B.银行利益最大化

C.对客户实行业务指引

D.传递信息

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第1题
办理票据转贴现业务时,以下表述错误的是()。

A.票据回购是指票据转出行将持有的商业汇票背书转让给票据转入行,并承诺在回购日按双方约定的价格将转让的商业汇票买回的业务,在回购到期前可将转入票据再行转出。

B.在办理票据买断式转贴现时,转出行应提出正式申请,并提供商业汇票原件及其清单、商业汇票查询查复通知书复印件、转出行的贴现凭证或转贴现凭证复印件等有关资料。

C.系统内分行之间开展“票据回购”式转贴现业务,票据不需送达,但需由转出行封包入库代保管,确保票据安全,防范操作风险。

D.在系统内分行回购式转贴现业务中,转入行应将“转贴现商业汇票代保管清单”视同转入的商业汇票入代保管品库专人保管。

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第2题
根据以下资料回答问题31—44:高级管理层为了使组织重新焕发生机,聘用了某人力资源顾问研究公司整

根据以下资料回答问题31—44:

高级管理层为了使组织重新焕发生机,聘用了某人力资源顾问研究公司整体薪金和福利结构。该顾问用了几个星期检查了组织的情况,并调查了同行业其他公司,然后向管理层提交了报告。报告中建议公司采用以下支付计划中的一种:

全部工资——取消奖金,对管理层和非管理层员工均按照合同约定支付年薪,年薪根据每年业务量按合同规定的比率递增。

以技能为基础的评定——薪金支付以拥有的证书、文凭或表现出来的技术为基础。

利润分享——每名员工除年薪之外,还可以分享公司利润。

一次性薪金增加——向员工支付基于其功绩的一次性薪金增加。

自助餐式福利一一每个员工可以从一系列福利待遇中选择适合自己的项目。

哪种计划削弱了管理层对于薪金增加的可自行斟酌的能力?

a.以技能为基础的评定

b.一次性薪金增加

c.全部工资

d.自助餐式福利

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第3题
高级管理层为了使组织重新焕发生机,聘用了某人力资源顾问研究公司整体薪金和福利结构。该顾问用了
几个星期检查了组织的情况,并调查了同行业其他公司,然后向管理层提交了报告。报告中建议公司采用以下支付计划中的一种: 全部工资——取消奖金,对管理层和非管理层员工均按照合同约定支付年薪,年薪根据每年业务量按合同规定的比率递增。 以技能为基础的评定——薪金支付以拥有的证书、文凭或表现出来的技术为基础。 利润分享——每名员工除年薪之外,还可以分享公司利润。 一次性薪金增加——向员工支付基于其功绩的一次性薪金增加。 自助餐式福利一一每个员工可以从一系列福利待遇中选择适合自己的项目。 哪种计划削弱了管理层对于薪金增加的可自行斟酌的能力?

A.以技能为基础的评定

B.一次性薪金增加

C.全部工资

D.自助餐式福利

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第4题
房地产经纪机构对员工进行培训时,所蕴含的知识主要有()等。

A.市场知识

B.产品知识

C.推销技巧

D.公司政策和营业方针

E.工作方法

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第5题
粉料脱气系统开车时,要做到()。

A.确定流程

B.启动袋式过滤器

C.启动输送风机

D.关闭平衡系统

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第6题
在客户最终验收项目可交付成果时,发现许多缺陷。这些缺陷可以通过下列哪项避免()

A.实施计划的质量管理活动

B.经常开展客户调查

C.对员工开展质量控制方面的培训

D.反复执行质量控制

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第7题
为了营造节日大促气氛,在设计时要做到杂而不乱,乱中有序的海报设计是()。

A.紧密型

B.疏松型

C.疏密有致型

D.斜切式

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第8题
下列符合美国CFP职业道德守则中有关专业原则的规定的有()。Ⅰ.金融理财师如果发觉其他金融理财师

下列符合美国CFP职业道德守则中有关专业原则的规定的有()。

Ⅰ.金融理财师如果发觉其他金融理财师从事非专业性的、欺诈性的、非法性的活动而遭到实质性质疑时,应当立即通报金融理财师协会,不需遵守道德守则中保守秘密的原则

Ⅱ.如果金融理财师所在的公司注册了投资咨询顾问但他本人未曾注册,那么个人不能使用投资咨询顾问头衔,他所在的公司也不能使用投资咨询顾问名称;个人一旦注册成为金融理财师,在任何情况下都不可在其他相关行业从业或提供服务

Ⅲ.如果金融理财师个人注册了投资咨询顾问,他可以使用投资咨询顾问头衔

Ⅳ.如果客户要求退还其原始记录,金融理财师应当立即退还

A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

B.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ

C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ

D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

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第9题
在企业文化建设过程中,当部分管理者未起到表率作用时,会产生什么影响?()

A.员工在价值取向、意识方面无法达成共识,新老员工的融合性方面较差

B.本位主义比较严重,工作开展不顺畅,整体效率不高

C.传播方面没有很好的起到承上启下的作用,对员工没有起到积极践行企业文化表率的作用

D.部分员工对前景预期不乐观,出现思想波动及不稳定情绪

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第10题
按照月度演练计划,队长/车辆段(场)组长组织各车队/班组员工每人至少参加()次月度演练计划项目的实作或桌面演练。演练开展可选择在运营结束后组织或召开培训会时组织。

A.2

B.1

C.3

D.4

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