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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

A公司是中国最大的儿童用品设计、制造和销售企业,生产的童车是中国儿童用品市场最畅销的产品。在国

内市场产品热销的同时,该企业把目光盯准了美国这个世界上最大的童车市场。A公司在美国找到一家理想的合作伙伴——B公司。

B公司是美国一家有上百年历史的老牌儿童用品企业。A公司登陆美国时,正值B公司在激烈的市场竞争中刚刚丢失了童车市场。双方几经磋商,结成了战略联盟关系,共同开拓美国市场。根据协议,合作的初期A公司把自己设计生产的童车运往美国,由B公司总代理;市场初现规模后,以双方联名的品牌在美国市场销售。A公司新颖的款式、优异的质量与B公司的良好商誉实现了互补式的“联姻”,该联名品牌童车迅速打开了美国市场。

值得说明的是:A公司初进美国市场时,为了占据市场份额,对美国中间商的报价几乎就是成本价,但是,美国的中间商更看重质量和新颖性并重的产品。对此,A公司潜心研发新产品,一个来自摇篮的创意,使他们另辟蹊径地开发出了在美国市场红极一时的“爸爸摇妈妈摇”童车。开发的新产品功能完善,外观采用了弧形的新造型以满足美国人对造型的需求,并在美国申报了外观设计专利和发明专利。正是由于这款童车极具创意,美国B公司决定与A公司展开全面合作。

问:

A公司在美国市场的合作伙伴属于国外市场中间人中的哪一种类型?

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第1题
当今,丰田是世界上最大的汽车生产厂家,其在_多个国家和地区开设了设计、工程、制造、市场、分销和销售公司()

A.120

B.140

C.160

D.180

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第2题
我们公司的使命中有一条是要求运用公司()的特长,生产出对()具有积极意义的产品

A.仓储领域,中国

B.制造领域,世界

C.设计领域,世界

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第3题
中国东方电气集团有限公司所属发电设备制造企业大多建立于20世纪60年代我国“三线”建设时期,工厂位于四川德阳、乐山、自贡等地,早期主要生产大型水电和火电设备。东方电气集团现已具备了大型水电、火电、核电、风电、太阳能发电、燃机等发电设备的开发、设计、制造能力,成为世界最大的成套发电设备供应商和电站工程总承包商。2004年东方电气集团在广州市南沙开发区开工建设我国最大的核电装备制造基地东方电气(广州)重型机器有限公司。据此完成5~6题。5.东方电气集团20世纪60年代在四川建设大型发电设备工厂的主要区位因素是()

A.交通

B.资源

C.国家政策

D.科技

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第4题
兆程公司是一家从事家庭视听消费类电子产品的研发、设计、制造、销售公司。公司于2005年成立,以ODM制造起步,逐步丰富产品品类,从液晶电视拓展到IoT智能终端和网络通信产品等。随着中国智能电视技术水平的提高,公司从2019年开始向全球市场进发,截至目前累积液晶电视ODM出货量排名全球第二。从密集型战略来看,兆程公司的上述战略举措属于()。

A.产品开发战略

B.市场开发战略

C.市场渗透战略

D.市场营销战略

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第5题
GB/T 22788-2016和GB/T 22788-2008最大的不同是什么()

A.GB/T 22788-2008仅测试玩具表面油漆涂层,GB/T 22788-2016测试玩具及儿童用品材料

B.没有技术内容的变化

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第6题
软银曾是阿里巴巴最大股东,持有中国最大电商阿里巴巴集团约34%股权。2004年软银投资了2千万美元

,2014年阿里巴巴在美国上市以后价值大约580亿美元,获利2500倍!

2016年,软银的孙正义又一个大手笔------收购ARM。7月18日,软银表示,将以243亿英镑(320亿美元)收购ARM,以每股17英镑现金收购ARM,较ARM前一交易日收盘溢价43%。ARM公司董事会已经批准了收购交易,不过ARM公司股东大会和英国相关机构仍然需要批准这一交易。软银表示,希望这一交易能够在九月底完成。

公开资料显示,ARM公司是苹果、诺基亚、Acorn、VLSI、Technology等公司的合资企业。1991年ARM公司成立于英国剑桥,主要出售芯片设计技术的授权。从移动智能终端起步到现在,ARM一直处于这个芯片市场的领导地位。2015年,包括高通、三星、联发科等在内的全球1384家移动芯片制造商都采用了ARM的架构,全球有超过85%的智能手机和平板电脑的芯片都采用的是ARM架构的处理器,超过70%的智能电视也在使用ARM的处理器。软银称,随着物联网的爆发进一步推升芯片需求,ARM很快将能比肩谷歌、Facebook、苹果以及亚马逊。

1.何为公司收购?

2.软银收购ARM是否属于善意收购?为什么?

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第7题
由()组建为中国电力建设集团有限公司。

A.中国水利水电建设集团公司

B.中国水电工程顾问集团公司

C.国家电网公司、中国南方电网有限责任公司所属的14个省(市、区)电力勘测设计、工程施工、制造企业

D.中国葛洲坝集团公司

E.中国电力工程顾问集团公司

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第8题
CM模式即建设工程管理模式,是近年来在国外广泛流行的一种管理模式。这种模式对过去那种设计图纸全部完成之后才进行招标的传统模式做了改进,采取阶段性发包方式。其特点有()。

A.由业主和业主委托的CM经理与设计师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计、制造、安装和调试,CM经理对设计的管理是起协调作用

B.CM经理负责工程的监督、协调及管理工作,在设备的制造、安装和调试过程中的主要任务是定期与承包商会晤,对成本、质量和进度进行监督,并预测和监控成本和进度的变化

C.这种模式可避免设计与采购、制造、安装和调试的矛盾,可将设备设计、采购、制造、安装和调试更为紧密地结合在一起,发挥综合优势,从而使业主能够得到高质量的设备工程项目

D.由一个项目公司发起并提出项目,由政府部门授予该项目公司以特许权,由其负责项目的筹资、设计、建设及项目投产后一段时间的运营,在特许权期满后,该公司将项目资产无偿移交给政府部门

E.CM模式的最大优点是可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期,节约建设投资,减少投资风险,可以比较早地取得收益

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第9题
中国商用飞机有限责任公司与波音公司宣布签署加强在民航领域节能减排技术交流的合作协议。米其林已成为其C919大型客机轮胎供应商;全球领先的动力管理公司伊顿公司与中国商用飞机公司下属的上海飞机制造有限公司(上飞)正式在上海成立合资公司,将为全球民航市场设计、开发和制造燃油液压管路系统。据此回答2~4题。2众多招标申请生产大飞机零部件的工厂之间,存在()

A.生产协作联系

B.空间联系

C.商贸联系

D.无联系

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第10题
中国制造和中国创造一样,都是由中国设计的()
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