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简述头脑风暴法的要求。

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第1题
简述头脑风暴法的优越性。

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第2题
简述实施头脑风暴法的原则。

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第3题
组织召开头脑风暴法的会议程序包括明确创意主题、建立工作组、会前准备、脑力激荡、___五步。

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第4题
下列决策方法中,属于决策“硬”方法的是()。A.个人判断决策法B.头脑风暴法C.线性规划法D.质疑头脑

下列决策方法中,属于决策“硬”方法的是()。

A.个人判断决策法

B.头脑风暴法

C.线性规划法

D.质疑头脑风暴法

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第5题
采用头脑风暴法进行决策时,可以对专家的意见即时进行评价,以便尽快达成一致方案。

参考答案:错误

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第6题
利益相关者分析矩阵法属于()。
利益相关者分析矩阵法属于()。

A、专家判断法

B、项目组合管理方法

C、德尔菲法

D、头脑风暴法

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第7题
下列属于小组活动方法的是()。
下列属于小组活动方法的是()。

A、问与答

B、社交媒体

C、行为模仿

D、头脑风暴法

E、分组案例讨论

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第8题
某公司发生安全生产事故,公司领导根据其知识和经验对问题进行分析,提出解决方案,这种决策方法属
于()。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.个人判断决策法

D.模拟决策法

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第9题
某机构欲确定以广播电台、电视台和报纸为组合广告方式,以便在增加销售和改善公众形象方面达到
最优的理想效果。以下哪项技术最适合应用:

A.集思广益法;

B.价值分析法;

C.头脑风暴法;

D.强制精炼法。

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第10题
机构担心其备用部分的存货太多,已试图将关键存货按工期安排,以便使存货待料的停工期最短。如果据
估计停工期每天的成本是150美元,管理层想要知道最优的备用存货量。假定不用测定持有成本和定货成本。请你拟出最佳的存货水平。以下那种方法最适合应用:

A.作业研究法;

B.属性列表法;

C.价值分析法;

D.头脑风暴法。

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第11题
某机构担心其备用部分的存货太多,已试图将关键存货按工期安排,以便使存货待料的停工期最短。
如果据估计停工期每天的成本是150美元,管理层想要知道最优的备用存货量。假定不用测定持有成本和定货成本。请你拟出最佳的存货水平。以下那种方法最适合应用:

A.过程研究法;

B.价值分析法;

C.属性列表法;

D.头脑风暴法。

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