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[单选题]
关于采购职能的层次中，那些影响到公司或企业长远发展及市场定位的有关采购决策通常属于哪一个层次（)
A.战略层次
B.战术层次
C.运作层次
D.管理层次
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A.选择投标申请书的代表性样本，逆查到相应的采购订单，以确定采购金额超过￥2000。
B.选择超过￥2000的采购订单的代表性样本，检查相应的文件，确定档案中有投标申请书或经签字的免除投标表。
C.与采购部门经理面谈并询问关于是否存在偏离投标程序的情况。
D.与执行副总裁面谈并询问关于其签字免除投标要求的情况的发生频率和免除条件。
A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统
B.子公司在法律和经济上均无独立性，不是独立的法人企业
C.直线制适合于那些经营规模大，生产经营业务多样、市场差异大的企业
D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系，而非指导关系
根据以下资料回答问题45—46：
采购主管查看了为部门内某采购人员准备的备忘录，内容是；“公司决定将你处的职能合并到母公司的采购小组中，此举有助于降低作业成本，加强沟通，促进生产工程的变化。你将得到再就业支持。这一决定从9月30日起生效。”“这个基本把情况说情楚了，”主管想，“糟糕的是我要在这名采购人员假期返回之前去度假，但是这个备忘录应该可以让他了解情况了。”
在该沟通链哪个环节有缺陷？
a．信息的含义不明确
b．主管选择了错误的沟通通道
c．主管不应该发出此类信息
d．主管未考虑沟通中的噪音
A.错报低于重要性水平,发表无保留意见
B.错报高于重要性水平,且错报影响到利润由盈利变亏损或由亏损变盈利,发表否定意见
C.错报高于重要性水平,且错报没有影响到利润，由盈利变亏损或由亏损变盈利,发表保留意见
A.与钢铁有关的技术规范
B.仓库职能的效率
C.有关存货投资方面的备选采购政策的影响
D.于决定经济订货量的计算机程序的质量
