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更多“公司年度研发计划和预算由总部()部门组织进行编制。”相关的问题
A.负责本市州维护及修理工作的组织实施、监督管理，包括但不限于隐患审核、维修方案审批、工程量稽核验收及相关费用支付
B.负责本市州维护核算工作的组织实施，根据总部和省分下发的核算制度和规范，做好维护费成本的计提和结算工作
C.负责本市州维护及修理费用开支情况定期进行分析，指导代维(维修)单位制定年度维修计划，确保费用的依法依规及有序使用
D.负责稽核本市州维护修理费开支列账的规范性和合理性
E.配合省分公司开展相关工作
A.向当地主管部门询问储存容器的使用规定，以确定这些容器是否已被正确归类为资产。不要对环境问题采取任何行动，因为审计师在该领域缺乏训练，而且此种行动属于另一现有职能部门的责任；
B.将审计发现向审计委员会报告，并将审计范围扩大至包括环境问题；
C.在为下一年度制定审计计划时考虑环境风险，但是出于预算考虑，而且鉴于重点风险领域已经确定，不应拓展现有的审计范围；
D.将审计发现进行文字处理，并向环境安全部门报告。采取跟踪行动，确定该部门是否已经采取及时措施。
A.预算管理工作机构设在财会部门
B.在预算年度开始前完毕全面预算草案编制工作
C.对于工程项目、对外投融资等重大预算项目，密切跟踪其实行进度和完毕状况，实行严格监控
D.为了紧密跟随市场经济环境变化，公司批准下达预算可以调节，不用再履行审批程序
A.审计主管的行动应当会产生同以往的审计计划相比大致相当的风险覆盖面，但减少了10%
B.通过统一地削减10%的审计程序，审计经理个人可以达到以往规定审计覆盖面的90%
C.审计主管应当重新排列风险并削减具体的审计业务，而不是平均地削减10%的时间
D.上述所有各项
A.确定预算已经审核，且由城市内的监督部门批准；
B.抽取费用支出样本，确定费用支出：（1）是否恰当归类；（2）是否适合于该项目；（3）设计是否满足项目的目标；
C.确定预算已经审核，且由授权机构的监督部门批准；
D.比较实际结果与预算结果，确定偏差原因。确定这类偏差是否已经恰当的官员批准。
组织实施公司年度经营计划和投资方案的是哪项？
A．股东会或股东大会
B．董事会
C．监事会
D．公司经理
A.其中一个部门的运营发生了重大变化
B.审计部门最近新增了一位对人事或采购领域审计有专长的人员
C.在其中一个部门实现工作收益的机会要比另一个部门要大
D.在其中一个部门获得的潜在损失的可能性要比另一个部门要大
