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[单选题]
在项目启动及计划过程中,项目经理首先需要负责()。
A.制定项目实施方案
B.组建项目团队
C.进行项目需求调研
D.资源的协调配置
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A.制定项目实施方案
B.组建项目团队
C.进行项目需求调研
D.资源的协调配置
A.更新的项目风险登记册
B.风险管理计划和相关方承受力
C.历史信息和经验教训
D.组织基础设施和市场条件
A.同意包含该需求
B.按照新的变更请求更新项目管理计划
C.评估变更影响并启动变更管理程序
D.根据客户的要求告知发起人
A.仅邀请关键项目相关方
B.计划更少的会议议程事项
C.邀请主题专家(SME)
D.制定基本规则(团队章程)
A.采购工作说明书(SOW)
B.采购管理计划
C.风险登记册
D.工作绩效报告
A.与发起人沟通变更
B.更新项目沟通管理计划
C.协商获得更多资金,保证项目符合进度
D.完成并提交变更请求表
A.更新项目管理计划
B.与供应商协商一个新的发布日期
C.执行变更控制过程
D.签发变更请求获得批准
A.启动
B.监控
C.规划
D.执行
A.重新判断合同
B.启动项目变更请求
C.更新预测
D.更新项目管理计划
A.变更项目管理计划,在不影响进度计划的情况下包含缺陷修补工作
B.向变更控制委员会(CCB)提交变更请求,供其审查和批准
C.与项目团队开会,审查发现结果,并确定所需的下一步行动
D.将修补工作添加进风险登记册,并重新计算成功概率
A.审查预算并合并该变更
B.更新变更管理计划
C.执行变更控制过程
D.对请求的变更进行失效模式与影响分析(FMEA)