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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

今日专题内容中刘时来经理分享的展业三板斧是哪三板斧（）

A.资源共享

B.无中生有

C.借力使力

D.圈子经营

答案

资源共享无中生有借力使力

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更多“今日专题内容中刘时来经理分享的展业三板斧是哪三板斧（）”相关的问题

第1题

后疫时代，美业门店复兴计划——《品牌形象》课程是通过哪几个内容来分享的（）

A.品牌意识

B.品牌作用

C.品牌形象

D.品牌文化

E.品牌定义

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第2题

码上有客的应用场景有哪些（）

A.微信分享，朋友圈分享

B.客户扫码后，会有分享人的专属展位

C.发我VR带看的途径

D.门店接待，展业，社区活动

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第3题

根据下面内容，回答下列各题： BT公司是－家内燃机生产企业。最近，公司质量部刘经理感到非常困惑。刘经理是－年前从技术人员升为质量部经理的，长期的基层工作使他认识到－线工人在工作中缺乏质量技术和工具的支持。因此，刘经理－上任，就针对－线工人展开了质量技术和工具的培训、聘请高水平的讲师为工人讲授六西格玛管理、水平对比法、统计过程控制等先进的质量管理方法和技术。然而尽管投入很多，刘经理发现效果并不好。大多数的工人听听就算了，根本不在实践中尝试使用，少数工人－开始还有尝试热情，但是也往往是稍作尝试就放弃了。面对这种局面，刘经理不知道该怎么办。根据案例提供的信息，这次培训失败的主要原因是（）。

A.只进行质量技术和工具的培训，没有进行质量意识的培训

B.培训之前没有很好地识别培训需求

C.没有采用效果更好的“师傅带徒弟”的方式

D.没有对培训过程进行跟踪和监督

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第4题

移动展业智学堂提供成长计划时，平台通过什么标准为在岗员工提供对应的学习内容（)。

A.人际关系

B.工资水平

C.岗位序列

D.性格特征

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第5题

业务处经理根据当月本人首年度直接佣金，可最高可以计提多少的展业津贴（）

A.14%

B.20%

C.30%

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第6题

各级组经理可享受的委托报酬如下（）

A.佣金、职务津贴、直辖组津贴

B.辅导津贴、培育组津贴、培养组经理奖

C.年度展业奖、推荐新人奖、复效奖

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第7题

区拓组经理的代理手续费项目包括（）

A.个人首佣

B.个人续佣

C.组经理职务津贴

D.个人销售奖金

E.季度奖

F.直辖组展业管理津贴

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第8题

按照岗位不兼容要求，出单员不可以兼的岗位是（）

A.送单岗

B.单证管理岗

C.大堂经理岗

D.直销展业岗

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第9题

初一级室经理A上月育成业务室经理B，若新晋业务室经理B本月室展业绩效为10000元，则A本月可享受的育成津贴为（）元

A.5500

B.8000

C.10000

D.11000

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第10题

组经理可以获得以下哪儿些津贴和奖励（）

A.培训津贴

B.年度展业津贴

C.直辖组津贴

D.辅导津贴

E.推荐新人奖

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第11题

机构业务日常展业中不得有以下行为（）

A．违规委托第三方机构进行投资者招揽或服务活动、获取并向其输送不正当利益B．违规向投资者推荐第三方机构金融产品、投资服务等获取不正当利益C．与机构投资者约定分享收益、分担损失，或以向投资者承诺返还承揽奖励，或者以明显低于行业水平收费等不正常竞争手段招揽项目、商定服务费D．在机构业务承揽、询价、投标竞标、资格申请、推介销售、业务拓展等活动过程中，通过赠送财物或福利、承担费用、透露保密信息、利益许诺或其他方式，向相关方输送不正当利益、争取业务机会E．在项目或客户尽职调查、服务对接过程中，收取相关主体提供的不正当利益，制假造假、掩盖业务风险、隐瞒质量问题或违约事实、谎报业绩、粉饰数据或其他行为F．机构业务展业过程中其他谋取或输送不正当利益的行为

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