最佳员工(每月由各部门主管根据每日班前会总结出的最佳员工数据对比,月末将评选出的人员图片+当月最佳事迹文字提报综合部)()
A.当月奖励
B.次月奖励
C.立即奖励
D.申报奖励
B、次月奖励
A.当月奖励
B.次月奖励
C.立即奖励
D.申报奖励
B、次月奖励
A.日会,每天中午由店长组织门店进行班前会的召开,每天中午班前会结束后,各部门主管主持召开各部门自己的工作安排会;原则上销售部门,一天六会
B.周会,管理人员每周参加由店长或部门总监组织的每周学习培训会,具体有店长或部门总监通知时间为准,每次会议均需要有会议记录体现
C.月会,每月月初举办一次,即门店员工普通合伙人大会(一般2号上午进行),按照区域或门店进行组织和安排,现金奖励和优秀员工奖励在大会上统一进行表彰
A.公司和二级单位定期组织领导班子安全生产专题会
B.项目经理每月组织一次项目管理人员安全教育培
C.项目部生产经理每日组织安全生产每日例会
D.项目部每日安排管理人员指导监督分包班组班前会活动开展
A.环境事件发生后,员工需立即上报给当班主管,当班主管接到员工的报告后,有责任立即报告给部门经理,部门经理报告给ES经理和工厂厂长
B.各部门发现环境隐患后,需对环境隐患信息进行详细记录和分析并每月将汇总结果发送给ES部门
C.如事件性质发生改变,环境事件发生部门需第一时间按照上报流程重新进行上报
A.站长
B.值班站长
C.安全员
D.经理
A.了解上一班情况,掌握员工状态,安排本班工作
B.列队,收听早安中铝,每日一题培训
C.班前 10 分钟,安 全 8小时,班前会工作任务和安全措施布置到位了,任务清、措施明,风险可 控,事故概率低
A.认真做好每日的消防安全检查工作,发现隐患及时整改
B.有权制止购物中心范围内任何消防违章行为
C.按时参加各部门组织的消防培训和演练
D.爱护消防器材,不准挪用或者损坏
E.发生险情时边报警边救援,根据情况组织疏散
A.每月30日
B.每月28日
C.每月25日
A.由企业领导具体负责建立完善考核评审系统
B.由各部门主管负责绩效管理的申诉接待和协调
C.在绩效面谈中要允许下级就考评结果发表意见
D.如果员工不满,可以送交企业最高决策者讨论
E.环境变化致使原定目标不切实际时,应当调整目标