题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

本次权责手册调整涉及到区域公司调整取消的职能部门有（）

A.客服服务部

B.运营管理部

C.工程技术部

D.招标采购部

E.成本管理部

答案

CDE

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第1题

公司运营管理部有责任根据项目、案场管理中存在的重大问题，经区域（）批示后，协调相关职能部门对项目、案场进行强制介入管理

A.运营管理部

B.案场服务部

C.总经理

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第2题

以下关于成本管理部权责调整（2020年V2.0版）的描述，错误的是（）

A.2.0版权责不再按区域类别进行差异化授权，所有权责项在各区域的执行均统一

B.2.0版权责不再按建理项目进行差异化授权，所有建理项目执行所在区域的权责

C.2.0版权责取消了所有对区域专业负责人的二次授权

D.若区域已二次授权给对应岗位，但是本次被收回权限的，流程将统一调整为标准流程

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第3题

地产集团运营管理中心:负责工程策划管理制度和模板的编制和维护，负责组织集团成本管理中心、研发设计中心进行集团级的工程策划评审；城市公司运营工程部：负责组织城市公司相关职能部门进行内部交圈；项目管理部：负责工程策划的编制、申报、调整、备案、执行（）

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第4题

根据《青岛国信发展（集团）有限公司治理与管控手册（试行）》，在安全生产基础管理中,子公司年度安全生产工作计划涉及到的集团职能部门有（）

A.子公司

B.经营管理部（安委办）

C.监察审计部

D.职能分管领导

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第5题

公司运（）有责任对项目和案场品质进行监督，对违反公司服务工作标准的，发出整改要求，相关项目应对检查中出现的不合格项在限期内完成整改

A.运营管理部

B.案场服务部

C.运营管理部、案场服务部

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第6题

根据《青岛国信发展（集团）有限公司治理与管控手册（试行）》，在业务协同中，子公司重大协同事项实施方案审核权涉及到的集团职能部门有（）

A.子公司

B.总经理办公会

C.职能分管领导

D.经营管理部

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第7题

项目在交付后（），区域公司运营管理部组织客服、工程、环境、秩序等专业人员，对项目进行交付后评审工作。

A.一个月

B.两个月

C.三个月

D.半年

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第8题

物业代管项目启动三方整改单位维修地产支付金额需以下哪些区域职能审批（）

A.区域工程技术部

B.区域成本管理部

C.区域客服服务部

D.区域财务管理部

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第9题

特殊调整，当生产计划执行过程中，确因不可抗力因素或其他特殊情况造成事实延期且后续关键节点（竣工、交房节点）无法通过追赶工期实现的，由分公司调整并内部审定后，报计划管理部审核，经地产事业部工程管理中心相关领导审批通过后实施，并抄送地产事业部运营中心、招标采购中心、物业中心等相关职能部门（）

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第10题

根据《中国南方电网有限责任公司生产项目实施过程管理业务指导书》规定，A类项目实施内容、总投资调整或项目取消时，应报（）审批

A.公司设备部

B.分子公司设备部

C.基层单位设备部

D.公司财务部

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