题目内容
(请给出正确答案)
[多选题]
江湾公司是一家水产品生产和销售企业,该公司为提升在超市的销售业绩采取了一些措施:增加小包装产品在超市的销售比例;在超市中采用体现公司形象的销售车进行销售;在国内几个一线城市开设20余家自营水产品超市进行直销;对喜庆消费者如庆生日者赠送水产品礼盒。本案例中,江湾公司在超市销售中采取的营销组合策略有()。
A.产品策略
B.促销策略
C.分销策略
D.价格策略
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A.产品策略
B.促销策略
C.分销策略
D.价格策略
其下属超市的硬件设施、配套环境、人员比例、所销售货物的质量与数量都与竞争对手没有本质区别,有的方面甚至还有优势.但一线人员的服务态度、责任心、主动性和积极性却存在严重问题.为改变这一现状,富凯公司制定了一系列措施,其中包括要对员工的考评方式和内容进行全面调整.以前,公司将员工绩效考评的核心和重点放在考察其完成任务上,现在决定重点放在工作行为上,拟采用行为锚定等级评价法进行员工绩效考评,从而加大对员工工作积极性和主动性的考评力度.
(1)采用行为锚定等级评价法对营业人员进行考评,应采取哪些具体工作步骤?(10分)
(1)说明该公司HRBP转型的原因是什么?
(2)公司HRBP如何落地?
假设你是公司的顾问,你有何意见?
A.内部流程角度
B.顾客角度
C.财务角度
D.创新与学习角度
A.为进一步凸显产品亮点,增强产品吸引力,张某将从总公司获取的课件进行了删减和增加,突出本款产品收益率5.2%
B.去当地超市采购一批花生油,米,只要有人出单就送油
C.在职场一起销售某基金公司的理财产品
D.请当地知名医生作为嘉宾讲授养身保健知识
A.增加投入,扩大生产
B.改进技术,增加产品的技术含量
C.委托咨询公司进行市场调查,了解份额减少的原因
D.做好员工的思想工作,搞好企业的管理工作
请您结合本案例,回答以下问题:
(1)采用行为锚定等级评价法对营业人员进行考评,应采取哪些具体的工作步骤?
(2)行为锚定等级评价法具有哪些优势和不足?
A.0
B.7.8
C.13
D.26