题目内容
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[单选题]
向海外某些发展中国家投资的项目应该重视（）。
A.经济环境因素
B.社会环境因素
C.政策因素
D.政治风险因素险程度进行判断。
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A.经济环境因素
B.社会环境因素
C.政策因素
D.政治风险因素险程度进行判断。
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请以Food and Health为题写一篇文章。 提示：在发达国家中，人们越来越多地意识(become aware of)到了饮食与健康之间的关系(link)。好的饮食包括蛋白(protein)、脂肪、维生素(vitamins)等等。然而，在发展中国家，相当一部分人仍然没有意识到健康饮食的重要性。结果，像癌症、心脏病这类疾病与日俱增。而在发达国家中，这类疾病日益减少。所以发展中国家的政府应该采取措施，鼓励人们重视正确饮食。 注意：词数100左右。 Food and Health
A.记录工程经理的评论，并继续推进项目以避免延期
B.坚持要求团队拆除已完成的工作并替换不符合标准的组件
C.使用统计抽样来验证组件的质量是否在可接受的水平内
D.参考既定的质量保证政策和程序，以确定适当的措施
A.限额设计只重视纵向控制，忽视了横向控制
B.限额设计的本质特征是一种被动控制
C.限额设计过分强调了设计限额的重要性
D.限额设计没有考虑项目建成后的费用支出多少
E.限额设计使价值工程的某些途径得不到充分运用
A.县政府不应受理甲的申请
B.县政府只能协调甲与乡政府的纠纷
C.县政府应该受理该申请
D.县政府应告知甲只能向法院提起行政诉讼
作为海尔，主要的目标就是要创国际名牌。海尔的观点是“国门之内无名牌”，对于一个具备全球竞争能力的企业在全球市场一体化的背景下，应该做出一个国内外两个市场相互呼应的市场体系。在1996年，海尔提出了自己的三个1/3的国际化战略，即海尔希望在国际化的背景下，调整自己全球产品格局，形成内销三分之一，外销三分之一，海外生产三分之一的产业布局格局，并且在五年内海尔创出全世界经销的中国家电名牌。
在具体的方法上，则是采取先信息后产品，先代理后建厂的发展模式，然后在重要市场发展销售渠道，以目前最强的白色家电产品进入国际市场，逐渐延伸到黑色家电及其他信息产业的产品，并考虑在发展中国家，如墨西哥、巴西设厂，在设厂国及周边发达国家销售；而在海尔国际化市场开发战略上，海尔则是采取了先难后易的市场战略，率先开发发达国家市场，以缩短与其它国际竞争对手的速度(当然也包括国内竞争对手)。
海尔国际化战略的一个重要举措是本土化战略。首先海尔利用设在全球的10个信息站和6个设计分部，整合全球科技资源，开发出适合不同国家和地区要求的产品，之后海尔利用融知、融智、融资的方法积极进行市场网络的建设。最后海尔采取的第三步战略，就是在海外设厂。1996年，海尔开始与印尼合资生产海尔牌家电产品并在当地销售，这是海尔在海外的第一家分厂，到2000年底海尔已在全球10个国家设厂，建立起能够覆盖全球的生产基地。
阅读案例后，请回答下列问题：
海尔采取了何种进入国际市场的模式？
A.国有企业以其法人资产向公司投资形成的股份
B.国有事业单位改制成股份公司形成的股份
C.国有企业改制成股份公司形成的股份
D.社会公众投资形成的股份
A.在一定情况下是可以接受的
B.是基于质量控制衡量做出的一种调整措施
C.修改一些不符合要求的产品以使它们达到预定的要求
D.如果能够及早地发现这些错误就不用重来一遍了
