题目内容
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[单选题]
项目以外的个人破坏主要的可交付成果，若要预防这个问题，项目经理可以更好地制定下列哪一份文件（)
A.范围说明书
B.工作分解结构
C.相关方登记册
D.项目管理计划
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更多“项目以外的个人破坏主要的可交付成果，若要预防这个问题，项目经…”相关的问题
A.在项目管理计划中详细说明范围和可交付成果
B.提出一项变更请求，以修改范围和可交付成果
C.在项目章程中规定范围和可交付成果
D.在问题日志中记录误解范围和可交付成果的可能性
A.对各咨询方的工作进行协调和组织
B.全过程为委托方交付各类可交付的咨询成果，保证项目的投资、范围、质量和成本目标的实现
C.履行现场监理职能，进行施工现场的成本、进度和质量监管
D.代替各咨询方为委托方提供各类咨询服务
E.避免“碎片化”咨询管理
范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程，其依据不包括()。
A．完成的可交付成果
B．项目合同文件
C．工程项目概况
D．工作分解结构
