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[主观题]

根据公司品质提升指南,公司与各二级单位及项目经理签订年度项目竣工责任状,责任状对当年计划竣工项目的原合同竣工日期、计划竣工日期予以明确,给予明确相应的奖罚标准,下列说法正确的是()

A.免责证明指工期索赔确认单、业主下发的工程联系单以及其他业主签字并盖章的工期顺延证明材料,并且明确延期责任不在我方B.按照原合同工期竣工,但是在实施过程中出现工期红色预警并发生抢工成本的,公司工程管理部根据具体情况进行原因分析,分析结果形成书面报告,经公司总经理审批后,根据具体情况按照本办法实施奖励C.按原合同工期竣工指按原合同约定工期、补充合同或协议工期竣工D.未按原合同工期竣工,且无有效工期顺延免责证明的项目, 竣工日期比原合同竣工日期延长天数≤30天, 对项目经理、二级单位处罚执行相应奖励标准的15%E.未按原合同工期竣工,且无有效工期顺延免责证明的项目,90天以上<竣工日期比原合同竣工日期延长天数, 对项目经理、二级单位处罚执行相应奖励标准的20%
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ABCD

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第1题
根据公司品质提升指南要求,现场分包所用()、()统一由项目部购置,调拨分包使用,鼓励项目部统一采购()。调拨或租赁给我分包单位使用

A.安全帽

B.安全带

C.护目镜

D.劳保鞋

E.开关箱

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第2题
根据《中石化第四建设有限公司业务招待费管理办法》规定,各二级单位、项目部、机关部门业务招待费按照公司核定的年度指标自主管控,严禁超核定指标和超标准列支。()
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第3题
公司技术与信息化部负责施工组织设计的统一管理,负责公司审批的施工组织设计的印刷出版,各二级单位负责本单位批准的施工组织设计的印刷出版。()
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第4题
各基地/分公司根据公司编制和修订完成的应急预案体系,制定2020年年度应急演练计划,并全方位、全覆盖开展综合预案、专项预案及现场处置方案演练,提升公司整体应急能力和水平()
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第5题
服务中心在推行标准化的过程中应该做什么()

A.关注集团OA公文,掌握集团及城市公司下发的最新标准,并及时获取

B.对项目品质进行自查,形成记录;反馈实施过程中的需求、建议和意见

C.组织项目员工进行培训,制定标准化提升方案并实施

D.参照集团下发的标准文件,组织项目主管根据项目实际对标准内容进行项目内部转化,完善本项目的服务标准及作业记录

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第6题
根据《中国中铁大商务管理体系建设指导意见》的规定,通过加强收尾项目管理堵住效益流失漏洞、提升两金压降效果,原则上项目工期或产值过半后三个月内,应完成收尾结算策划审批下达,原则上合同额30亿元以上的项目结算策划与实施推进由二级公司直接负责()
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第7题
在国家及省部级优质工程中做出突出贡献的单位和个人,按照公司《质量奖惩管理办法》应由()对其实施奖励。

A.公司安全环保与质量部

B.工程项目部

C.所属二级单位

D.公司人力资源部

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第8题
大庆石化公司各二级单位参与储罐事故的( )。
大庆石化公司各二级单位参与储罐事故的()。

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第9题
根据公司生产目标要求,各单位从生产能力、技术指标、节能降耗等各方面确立四值竞赛目标,强化系统生产以及各项技术指标优化,促进员工树立指标意识,加强各值之间的生产竞争、指标竞争,营造员工竞争氛围,提升员工责任心及使命感。()此题为判断题(对,错)。
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第10题
大庆石化公司各二级单位负责本单位储罐的( ) 工作。
大庆石化公司各二级单位负责本单位储罐的() 工作。

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第11题
根据《中国中铁大商务管理体系建设指导意见》的规定,项目管理效益三年提升行动工作要突出二级公司主体地位、突出一把手主责作用、突出项目考核兑现()
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