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[单选题]
A权责手册中年度绩效奖金分配,项目公司部门负责人及以上的年终绩效分配方案由哪个部门发起（）
A.项目公司综合部
B.项目公司财务部
C.总部综合管理部
D.总部财务部
答案
A、项目公司综合部
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B.项目公司财务部
C.总部综合管理部
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A.各部门主管每月对下属护理人员进行考评、计分、记录、分类及统计工作
B.各部门主管根据医院发放给部门的绩效奖金额、护理人员的考评结果，计算、分配各人 所得的绩效奖金额
C.病假护士的奖金份额应在病房分配中扣除
D.各部门主管按时将绩效奖金额上报护理部，由护理部统一上报财务部门
A.协助地产集团人力资源管理中心组织部门负责人及以上员工签订业绩承诺书
B.组织下属公司部门负责人以下员工拟定当年度业绩承诺书
C.组织下属公司部门负责人以下员工进行季度、年度绩效考评工作,并负责考核及复核工作
D.负责整理归档下属公司所有员工绩效档案
A.被培养人或待改进人员未按规定时间及时发起流程，人力资源部将进行专项处罚决定，体现在绩效和奖金分配方面
B.对于未按培养计划实施培养，培养方式不得当，培养过程随意，培养记录不完整的，将取消导师资格并对导师或关联部门负责人处以当月绩效扣分5分处理
C.对于执行过程中弄虚作假的，将对当事人处以通报批评，评估无效处理
A.假期工、临时工、实习生等临时用工形式不参与年度奖金分配
B.年度奖金分配前与公司解除劳动关系的员工仍可参与年度奖金分配
C.员工因怀孕、伤病医疗等原因休有薪假，办理正式手续休假的，可正常核算工作月数
D.个人系数根据职级不同适用不同的落位标准，分为员工级、经理级、 总监级以上管理人员三套标准
