以下哪项关于绩效与标准的比较的陈述不正确?
A.属性绩效评估的一个主要优点是准确评价绩效的能力,这使得纠正活动容易开展。
B.对于生产过程的任何改动都会使得先前使用的标准或者公司范围内的标准不适用。
C.目标管理的一个主要优点是将工作表现与目标紧紧联系在一起便于指导纠正活动。
D.有关员工参与控制系统可以增加对于期望绩效水平和评价准则的理解。
下列哪项关于基准的陈述不正确?
A.基准包括不断的评价组织的最好实践,并改进组织程序来应用这些最好的实践。
B.基准在实际中通常包括组件公司的基准团队
C.基准是一个持续评价公司业绩和世界或者行业最佳业绩间差异的过程。
D.基准是公司直接将自己与竞争对手比较
A.目标管理的一个主要优点是将工作表现与目标紧紧联系在一起,便于指导纠正活动
B.属性绩效评估的一个主要优点是准确评价绩效的能力,这使得纠正活动容易开展
C.有关员工参与控制系统可以增加对于期望绩效水平和评价准则的理解
D.对于生产过程的任何改动都会使得先前使用的标准或公司范围内的标准不适用
以下哪项管理方法将注意力集中在需要注意的领域而对那些与预期一致的领域给予较少的关注?
A.目标管理
B.责任会计
C.基准
D.例外管理
下哪项管理方法将注意力集中在需要注意的领域而对那些与预期一致的领域给予较少的关注?
A.目标管理
B.例外管理
C.基准
D.责任会计
A.绝对评价的优势是比较客观,便于评价者对被评价对象进行客观、公正的评价
B.绝对评价便于被评价者了解自己与客观标准之间的差距
C.绝对评价的有效性与公正性完全取决于所有标准的客观性程度
D.相对评价的优势是适用性较强
E.使用相对评价容易降低标准
A.确定目标管理的工作方向、工作重点和预期目标
B.建立目标项目及其评价指标值
C.将管理权力落实到所有的部门和岗位
D.组织目标管理的实施
E.对目标实施结果进行考核评价