下列项目中,需要编制施工组织总设计的项目有()。
A.一栋楼房
B.一个工厂
C.一座机场
D.一个烟囱
E.一段道路
A.一栋楼房
B.一个工厂
C.一座机场
D.一个烟囱
E.一段道路
A.施工项目安全技术措施
B.施工组织(总)设计
C.施工项目安全管理方案
D.施工项目安全专项施工方案
A.总承包单位和分包单位技术负责人
B.施工单位项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员
C.监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师
D.有关勘察、设计和监测单位现场工程师
E.不少于2名原专项方案论证专家
以按主要工种、材料、施工工艺、设备类别确定的施工项目为编制对象的施工组织设计是 ()。
A.施工项目管理规划大纲
B.施工组织总设计
C.单位工程施工组织设计
D.施工方案(分项工程施工组织设计)
A.施工项目管理规划大纲
B.施工组织总设计
C.单位工程施工组织设计
D.施工方案
1.施工组织总设计和单位工程施工组织设计编制的内容基本相似,施工组织总设计编制时整个工程项目的建设处于早期阶段,资料必须完整,不能进行更改。
A、对B、错
2.施工项目进度控制的方法有()。
A、行政方法B、安全方法C、经济方法D、质量方法E、管理技术方法
3.()以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
A、施工方案B、施工组织总设计C、单位工程施工组织设计D、单项工程施工组织设计
4.()是根据已批准的建设文件或签订的承发包合同,将工程项目的建设进度做出周密的安排。
A、质量进度计划B、安全进度计划C、管理进度计划D、施工进度计划
某机电安装工程公司承当了一机电工程项目旳安装任务,合同工期120d,合同价款为300万元。 该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身旳技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计涉及施工组织总设计。单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计。 在施工组织总设计旳编制中,项目经理部在编制完毕资源需求量后,拟定了施工总进度筹划,在施工总进度筹划明确后,拟定具体施工方案。 该安装公司项目经理部在保证工期和质量满足规定旳前提下,对施工成本采用了一定旳控制管理措施,在具体旳施工成本中实行了如下措施:1.加强进度调度;2.编制安全使用筹划,拟定施工成本管理目旳;3.采用先进旳施工技术;4.提出风险对策;
1.指出该工程项目经理部在施工组织设计编制中存在那些不当,并改正。 2.施工组织总设计。单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为对象编制旳? 3.施工成本管理旳措施可归纳为哪几类?背景中四项具体措施应归入那一类? 4.施工成本管理旳环节重要有那些?
A.从全局出发,为整个项目的施工阶段做出全面的战略部署
B.为做好施工准备工作,保证资源供应提供依据
C.改善环境来适应系统
D.确定设计方案施工的可行性和经济合理性
A.施工组织设计应由项目负责人主持编制,在开工前完成编制与审批后按此组织实施
B.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施I组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批
C.施工方案应由项目技术负责人审批;重点难点分部(分项)工程和专项工程施I方案应组织相关专家评审后,项目技术负责人再批准
D.由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案
E.施工组织应实行动态管理,当发生重大变动时,应进行相应的修改或补充,经修改或补充的施I组织设计应重新审批后实施
A.某市新建机场工程
B.一座新建跳水馆钢屋架工程
C.某事标志性超高层建筑结构工程
D.某定向爆破工程
E.某房地产公司开发的别墅小区