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[单选题]
集团高周转要求中“035“，理解正确的是（）
A.摘牌后35天展示区完美开放
B.摘牌后35天展示区开工
C.摘牌后35天展示区完成设计
D.摘牌后35天展示区完成基础施工
答案
A、摘牌后35天展示区完美开放
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A.摘牌后35天展示区完美开放
B.摘牌后35天展示区开工
C.摘牌后35天展示区完成设计
D.摘牌后35天展示区完成基础施工
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A.展示区综合楼选用标准模块，板房尽量选用综合楼屋顶1层板房设置模式，加快展示区开放时间
B.板房能做实体尽量实体板房，提高展示效果
C.展示区综合楼选用标准模块，板房不能做在综合楼屋顶必须做实体板房时，实体板房的层数尽量控制在8-11层
D.展示区范围内尽量不做地库，加快展示区开放时间
联想集团的信息化建设
联想集团成立于1984年，是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌的计算机系统及其相关产品为主，在信息产业领域内多元化发展的大型企业。联想集团于1994年在香港联合交易所挂牌上市，市值近500亿港币，位居香港股市十大上市公司之列。
从一间小平房里起家、仅有11个人的联想集团，目前拥有员工10，000余人；在北京、上海、成都、西安、沈阳、深圳等地设有地区总部，在全国各地有数千家代理分销网点；在欧洲、美洲、亚太设有海外平台；1999年实现销售收入203亿元人民币，连续两年位居全国电子百强第一名；销售联想电脑147万台，连续四年位居中国市场第一，在亚太地区的市场占有率上升到第一；联想集团是国家120家试点大型企业集团之一，国家技术创新试点企业集团之一，是国内最具影响力的高科技公司。那么，联想集团能从1984年的11个人，20万元资金的小企业发展到今天上万名员工，200多亿营业额，分支机构遍布全球的大型集团公司，是什么推动联想集团不断发展和进步的呢？主要是管理创新以及持续的信息化应用。
联想的信息化建设是从1991年开始起步的，持续的信息化应用给联想带来了巨大的经济效益：2000年仅ERP上线的头一个季度，联想的净利润就比1999年同期增长了136%，高于1999年净利润的增长幅度近一倍；平均交货时间从1996年的11天缩短为5.7天；存货周转天数由35天降到19.2天；应收账周转天数由23天缩短为15天；集团多法人结账由原来的30天下降为6天，单一法人结账仅仅需要1天。
联想的信息化建设并不是一蹴而就的，而是一个循序渐进、从基础到高端的发展过程，包含：构建企业的网络基础设施；实现网络办公；建设企业核心的业务管理和应用系统，这里最有代表性的就是ERP。ERP针对企业经营的三个直接增值环节设计了客户关系管理CRM、供应链管理SCM以及产品生命周期管理PLM。
联想通过多年的实践，理解到企业信息化的实质是：通过对先进的管理思想的消化，学习参加最佳行业实践，梳理、优化、再造业务流程，并应用IT技术，规范、集成、共享信息，从而达到提高效率、降低成本、提升客户满意度和企业运作管理水平的目的。
案例分析要求：
结合案例背景分析ERP中的物流管理。
在面向用户的调度准则中，(1)是选择实时调度算法的重要准则，(2)是选择分时系统中进程调度算法的重要准则，(3)是批处理系统中选择作业调度算法的重要准则，而(4)准则则是为了照顾紧急作业用户的要求而设置的。
(1)
A．响应时间快
B．平均周转时间短
C．截止时间的保证
D．优先权高的作业能获得优先服务
E．服务费低
A.温度高的物体内能不一定大，但分子平均动能一定大
B.外界对物体做功，物体内能一定增加
C.液体中固体小颗粒越大，布朗运动越显著
D.当分子间的距离增大时，分子势能就一直减小
A.该项非常重要，如不满足将被视为高风险即一票否决项
B.简单理解就是整体网络是冗余的，包括运营商线路、三层设备、服务器等。可通过高可用协议或虚拟化技术实现
C.针对可用性要求较高的三级系统，这条如果不满足将被视为高风险即一票否决项
D.该项要求主要是保障系统服务安全定级为3和4的系统的高可用性
